PELATIHAN LEADERSHIP SKILL

 

PENGERTIAN LEADERSHIP SKILL

 

Leadership skill merujuk pada kemampuan seseorang untuk memimpin, menginspirasi, dan memotivasi orang lain menuju pencapaian tujuan bersama. Pentingnya mengikuti leadership skill sangatlah besar dalam berbagai aspek kehidupan, baik dalam lingkungan profesional maupun personal. Dalam konteks profesional, memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat memungkinkan seseorang untuk menjadi pemimpin yang efektif di tempat kerja. Dengan kemampuan ini, seorang pemimpin mampu mengarahkan timnya menuju pencapaian target bisnis, meningkatkan produktivitas, serta membangun hubungan yang baik antara anggota tim. Selain itu, leadership skill juga membantu dalam mengatasi tantangan dan mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang kompleks. Di sisi personal, mengembangkan leadership skill dapat membantu seseorang untuk menjadi contoh yang baik bagi orang lain, membangun kepercayaan diri, serta meningkatkan kemampuan komunikasi dan keterampilan interpersonal. Dengan demikian, mengikuti leadership skill bukan hanya penting untuk kesuksesan individu, tetapi juga untuk kemajuan kolektif dan perkembangan masyarakat secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT LEADERSHIP SKILL

 

Tujuan:

1. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif.
3. Memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang kepemimpinan yang inklusif dan berempati.
4. Mempelajari strategi untuk memotivasi dan menginspirasi orang lain.
5. Mengasah kemampuan dalam mengambil keputusan yang tepat dan strategis.
6. Menjadi contoh yang baik bagi anggota tim dan orang lain di sekitar.
7. Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengatasi konflik.
8. Mengembangkan visi yang jelas dan mengartikulasikan tujuan secara efektif.
9. Memahami pentingnya mengelola perubahan dan mengadaptasi diri terhadap lingkungan yang dinamis.
10. Membangun kepercayaan dan menghasilkan hubungan yang kuat dengan anggota tim dan rekan kerja.

Manfaat:

1. Peningkatan produktivitas dan kinerja tim secara keseluruhan.
2. Meningkatnya kepuasan kerja dan motivasi anggota tim.
3. Pengembangan talenta dan kemampuan individu dalam tim.
4. Reduksi konflik dan meningkatnya kolaborasi di antara anggota tim.
5. Peningkatan kepercayaan diri dalam menghadapi tantangan dan mengambil keputusan.
6. Meningkatnya kemampuan untuk memimpin dengan efektif dalam situasi yang kompleks.
7. Peningkatan reputasi dan pengakuan sebagai pemimpin yang kompeten.
8. Membuka peluang karir yang lebih luas dan kemungkinan promosi.
9. Memperluas jaringan profesional dan hubungan bisnis yang berharga.
10. Kontribusi positif terhadap pertumbuhan organisasi dan pencapaian tujuan bersama.

 

MATERI LEADERSHIP SKILL

 

1. Pendahuluan

• Pengenalan tentang Leadership Skill
• Pentingnya memiliki keterampilan kepemimpinan dalam berbagai konteks

1. Teori Kepemimpinan

• Pengantar teori kepemimpinan (trait, behavioral, contingency, transformational, dan situasional)
• Diskusi tentang karakteristik dan kualitas kepemimpinan yang efektif

III. Keterampilan Komunikasi

• Pentingnya komunikasi dalam kepemimpinan
• Strategi komunikasi yang efektif untuk memotivasi dan menginspirasi orang lain
• Latihan komunikasi aktif, pendengaran empatik, dan pemberian umpan balik yang konstruktif

1. Pengembangan Visi dan Misi

• Membangun visi yang inspiratif dan misi yang jelas
• Cara mengomunikasikan visi dan misi kepada anggota tim
• Mengaitkan visi dengan tujuan organisasi dan individu

1. Pengambilan Keputusan

• Proses pengambilan keputusan yang efektif
• Identifikasi sumber informasi yang relevan
• Evaluasi risiko dan manfaat dari setiap keputusan
• Studi kasus tentang pengambilan keputusan yang sukses dan gagal

1. Manajemen Konflik

• Memahami sumber konflik dalam lingkungan kerja
• Strategi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik dengan konstruktif
• Pengembangan keterampilan mediasi dan negosiasi

VII. Kepemimpinan Tim

• Memahami dinamika kelompok dan kepemimpinan tim
• Pembentukan tim yang efektif dan inklusif
• Mengelola perbedaan individu dan membangun kekuatan kolektif

VIII. Pengembangan Keterampilan Empati

• Pentingnya empati dalam kepemimpinan
• Membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim
• Memperkuat koneksi interpersonal melalui empati

1. Pemecahan Masalah dan Inovasi

• Membangun budaya organisasi yang mendukung pemecahan masalah dan inovasi
• Mengembangkan kreativitas dalam tim
• Memfasilitasi proses inovasi dan implementasi perubahan

1. Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik

• Pembelajaran kontinu dan pengembangan diri
• Proses memberikan umpan balik yang efektif kepada anggota tim
• Strategi untuk mengevaluasi kinerja individu dan tim secara objektif

1. Penutup

• Ringkasan materi yang telah dipelajari
• Kesimpulan tentang pentingnya kepemimpinan dalam mencapai tujuan bersama
• Rencana tindak lanjut untuk pengembangan kepemimpinan individu dan tim

XII. Diskusi dan Tanya Jawab

• Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya, berbagi pengalaman, dan mendiskusikan topik terkait lebih lanjut.

 

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP SKILL

 

1. Manajer dan Supervisor: Mereka yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim dan mencapai tujuan organisasi.
2. Karyawan Baru yang Dipromosikan: Individu yang baru dipromosikan ke posisi kepemimpinan dan perlu memperluas keterampilan kepemimpinan mereka.
3. Anggota Tim yang Berpotensi: Anggota tim yang memiliki potensi kepemimpinan dan ingin mengembangkan keterampilan mereka untuk posisi kepemimpinan di masa depan.
4. Wirausaha dan Pemimpin Bisnis: Pemilik bisnis dan pemimpin perusahaan yang ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan mereka untuk mengelola tim dan organisasi mereka.
5. Mahasiswa dan Pemimpin Organisasi Mahasiswa: Mereka yang berpartisipasi dalam organisasi mahasiswa dan ingin mengasah keterampilan kepemimpinan mereka untuk memimpin dengan efektif.
6. Individu yang Ingin Berkembang Karir: Mereka yang ingin meningkatkan peluang karir mereka dengan meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
7. Tim Proyek dan Tim Kerja: Tim yang bekerja pada proyek atau tugas tertentu dan ingin meningkatkan kerja sama, komunikasi, dan keterampilan kepemimpinan di dalam tim.
8. Profesional yang Sedang Menjalani Transisi Karir: Individu yang sedang beralih ke posisi atau industri yang memerlukan keterampilan kepemimpinan yang kuat.
9. Pemimpin Komunitas dan Organisasi Nirlaba: Mereka yang memimpin organisasi nirlaba atau berperan sebagai pemimpin dalam komunitas dan ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan mereka.
10. Pemimpin Proyek dan Tim Freelancer: Individu yang memimpin proyek-proyek atau bekerja sebagai freelancer dan ingin mengasah keterampilan kepemimpinan mereka untuk mengelola proyek dengan lebih efektif.

PEMATERI/ TRAINER

Training Leadership Skill ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari 2024	13 – 14 Februari 2024	5 – 6 Maret 202	24 – 25 April 2024
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei 2024	11 – 12 Juni 2024	16 – 17 Juli 2024	20 – 21 Agustus 2024
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September 2024	8 – 9 Oktober 2024	12 – 13 November 2024	17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti  Training Leadership Skill  segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

 

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.