TRAINING LEAD AUDITOR

PENGERTIAN TRAINING LEAD AUDITOR

Mengikuti pelatihan Lead Auditor adalah langkah penting bagi individu yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan dalam bidang audit sistem manajemen. Lead Auditor memiliki peran kunci dalam memastikan bahwa sebuah organisasi mematuhi standar internasional yang berlaku, seperti ISO 9001 untuk manajemen mutu atau ISO 14001 untuk manajemen lingkungan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip audit, teknik-teknik pengumpulan data, serta cara menyusun laporan audit yang efektif. Selain itu, menjadi Lead Auditor juga memberi kesempatan untuk memimpin tim audit, yang membutuhkan keahlian dalam manajemen waktu, komunikasi, dan pemecahan masalah. Pentingnya mengikuti pelatihan Lead Auditor terletak pada kemampuan untuk meningkatkan kualitas operasional organisasi dan memastikan bahwa mereka dapat terus memenuhi standar yang relevan, yang pada gilirannya akan mendukung reputasi dan daya saing perusahaan di pasar global.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEAD AUDITOR

Tujuan Mengikuti Lead Auditor:

1. Meningkatkan Pemahaman tentang Standar Internasional: Memahami prinsip-prinsip dan persyaratan standar internasional (misalnya ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) yang menjadi acuan dalam audit.
2. Menjadi Auditor yang Kompeten: Mengembangkan keterampilan untuk menjadi auditor internal maupun eksternal yang terampil dan memiliki kemampuan untuk mengevaluasi sistem manajemen secara objektif.
3. Menguasai Teknik Audit: Mempelajari teknik dan prosedur audit yang efisien, termasuk cara melakukan wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi lapangan.
4. Mempersiapkan Sertifikasi: Menjadi calon Lead Auditor yang dapat memperoleh sertifikasi dari lembaga resmi yang diakui secara internasional.
5. Meningkatkan Karir Profesional: Memperoleh keahlian tambahan yang dapat membuka peluang karir di berbagai sektor industri.

Manfaat Mengikuti Lead Auditor:

1. Meningkatkan Kualitas Organisasi: Audit yang efektif dapat membantu organisasi mengidentifikasi kelemahan dalam sistem manajemen dan mengimplementasikan perbaikan yang diperlukan.
2. Meningkatkan Kepatuhan Terhadap Standar: Memastikan bahwa organisasi memenuhi standar yang ditetapkan, yang penting untuk kelancaran operasional dan pemenuhan persyaratan hukum.
3. Peningkatan Reputasi Perusahaan: Organisasi yang menjalani audit dengan baik dan memenuhi standar cenderung memiliki reputasi yang lebih baik di mata klien, mitra, dan regulator.
4. Mengembangkan Kemampuan Kepemimpinan: Sebagai Lead Auditor, seseorang akan dilatih untuk memimpin tim audit, meningkatkan kemampuan manajerial dan komunikasi.
5. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas: Melalui audit, proses yang tidak efisien dapat teridentifikasi dan perbaikan dapat diterapkan untuk meningkatkan produktivitas organisasi.
6. Menambah Nilai pada CV: Sertifikasi sebagai Lead Auditor meningkatkan nilai profesional Anda di pasar kerja, membuat Anda lebih kompetitif dalam industri terkait.
7. Memperluas Jaringan Profesional: Mengikuti pelatihan ini memberi kesempatan untuk berinteraksi dengan profesional lain di bidang manajemen dan audit, memperluas koneksi serta peluang kerjasama.

OUTLINE MATERI LEAD AUDITOR

1. Pengenalan Audit dan Peran Lead Auditor

• Pengertian Audit dan Tujuan Audit:
  • Definisi audit
  • Tujuan dan manfaat audit
  • Jenis-jenis audit: audit internal, audit eksternal, audit kepatuhan, dll.
• Peran Lead Auditor:
  • Tanggung jawab dan kewajiban Lead Auditor
  • Kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Lead Auditor
  • Etika dan kode etik profesi auditor

2. Prinsip-prinsip Audit

• Prinsip-prinsip Dasar Audit:
  • Obyektivitas
  • Keadilan
  • Ketelitian
  • Kemandirian
• Pendekatan Berbasis Bukti dalam Audit:
  • Pengumpulan dan evaluasi bukti yang relevan
  • Teknik wawancara dan observasi
  • Pengelolaan temuan audit

3. Standar Sistem Manajemen dan Persyaratan ISO

• Pengantar Standar ISO:
  • Pengantar terhadap berbagai standar ISO (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dll.)
  • Struktur umum standar ISO
• Persyaratan Sistem Manajemen (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001):
  • Fokus pada klausul-klausul penting dalam setiap standar
  • Kesesuaian persyaratan dengan kebutuhan organisasi
  • Pengertian tentang kepatuhan dan penerapan yang efektif

4. Proses Audit: Persiapan dan Perencanaan

• Tahapan Proses Audit:
  • Persiapan audit: penjadwalan, pemilihan tim, pengumpulan informasi awal
  • Penyusunan rencana audit (audit plan)
  • Menetapkan tujuan dan ruang lingkup audit
• Evaluasi Dokumen dan Bukti Awal:
  • Meninjau dokumen terkait sistem manajemen
  • Analisis dokumentasi kebijakan, prosedur, dan catatan
  • Identifikasi potensi risiko atau area fokus audit

5. Pelaksanaan Audit: Teknik dan Metodologi

• Teknik Pengumpulan Bukti:
  • Wawancara dan observasi
  • Pemeriksaan dokumen dan catatan
  • Pengujian terhadap kesesuaian dan efektivitas penerapan prosedur
• Komunikasi Selama Audit:
  • Keterampilan komunikasi yang efektif selama audit
  • Menghadapi tantangan dalam komunikasi dengan auditee
  • Dokumentasi dan pelaporan temuan audit
• Audit Lapangan:
  • Teknik memverifikasi kegiatan dan operasi lapangan
  • Proses pencatatan dan pengumpulan bukti lapangan

6. Penyusunan Laporan Audit dan Temuan

• Menyusun Laporan Audit:
  • Struktur laporan audit yang efektif
  • Menyajikan temuan audit secara jelas dan objektif
  • Rekomendasi dan tindakan perbaikan
• Penanganan Temuan:
  • Klasifikasi temuan (sesuai dengan tingkat ketidaksesuaian)
  • Mengkomunikasikan temuan dengan auditee secara konstruktif

7. Tindak Lanjut Audit dan Tindakan Perbaikan

• Verifikasi Tindakan Perbaikan:
  • Memastikan tindakan perbaikan telah diimplementasikan dengan efektif
  • Proses audit tindak lanjut
• Penutupan Audit:
  • Menghadapi rapat penutupan audit dengan pihak terkait
  • Finalisasi laporan dan rekomendasi
  • Dokumentasi hasil audit

8. Kepemimpinan dan Manajemen Tim Audit

• Kepemimpinan dalam Audit:
  • Mengelola dan memimpin tim audit
  • Membagi tugas dan memastikan koordinasi tim audit
  • Menangani konflik dalam tim atau dengan auditee
• Manajemen Waktu dan Sumber Daya:
  • Efisiensi dalam merencanakan dan melaksanakan audit
  • Pengelolaan logistik audit dan sumber daya manusia
• Keterampilan Pengambilan Keputusan:
  • Mengambil keputusan yang objektif berdasarkan bukti
  • Pengelolaan keputusan yang adil dan transparan

9. Evaluasi dan Ujian

• Evaluasi Hasil Pelatihan:
  • Penilaian pengetahuan dan pemahaman peserta melalui tes atau ujian
  • Studi kasus dan simulasi audit
• Sertifikasi Lead Auditor:
  • Prosedur untuk memperoleh sertifikasi Lead Auditor
  • Kriteria kelulusan dan langkah-langkah lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEAD AUDITOR

1. Auditor Internal Organisasi
   • Karyawan yang bertanggung jawab untuk melaksanakan audit internal sistem manajemen dalam perusahaan. Pelatihan Lead Auditor akan membantu mereka mengembangkan keterampilan untuk melakukan audit yang efektif dan sesuai dengan standar yang relevan.
2. Manajer Sistem Manajemen (Quality, Environment, HSE, dll.)
   • Manajer yang mengawasi dan mengelola sistem manajemen mutu (ISO 9001), lingkungan (ISO 14001), kesehatan dan keselamatan kerja (ISO 45001), dan lainnya. Mereka perlu memiliki pemahaman mendalam tentang audit untuk memimpin tim dan memastikan kepatuhan terhadap standar.
3. Konsultan Sistem Manajemen
   • Konsultan yang memberikan jasa dalam implementasi, pemeliharaan, dan perbaikan sistem manajemen dalam organisasi. Pelatihan Lead Auditor akan memberikan mereka keterampilan untuk mengevaluasi dan menilai kesesuaian sistem yang diimplementasikan.
4. Pimpinan atau Pengambil Keputusan di Organisasi
   • Pimpinan puncak, manajer senior, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko, kualitas, atau kepatuhan organisasi. Mereka perlu memahami audit dan proses audit untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi.
5. Anggota Tim Audit
   • Anggota tim audit yang akan bekerja di bawah pimpinan Lead Auditor. Pelatihan ini membantu mereka memahami metodologi audit dan memperkuat keterampilan untuk mendukung tim audit dalam melaksanakan tugasnya.
6. Profesional yang Berencana Menjadi Lead Auditor
   • Individu yang berencana untuk mengembangkan karirnya di bidang audit dan berkeinginan untuk memperoleh sertifikasi sebagai Lead Auditor. Pelatihan ini memberikan pengetahuan yang diperlukan untuk memimpin audit di berbagai jenis sistem manajemen.
7. Karyawan yang Bertanggung Jawab atas Kepatuhan Regulasi
   • Karyawan yang menangani aspek kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri, seperti di sektor makanan, farmasi, atau energi. Pelatihan Lead Auditor membantu mereka dalam memahami audit untuk memverifikasi kepatuhan dan menemukan potensi pelanggaran.
8. Penyedia Jasa Sertifikasi
   • Auditor eksternal atau penyedia jasa sertifikasi yang bertugas melakukan audit untuk menilai kesesuaian suatu organisasi dengan standar internasional, seperti ISO 9001, ISO 14001, atau ISO 45001.
9. Profesional di Bidang Keamanan dan Kesehatan Kerja (HSE)
   • Profesional yang berfokus pada kesehatan, keselamatan kerja, dan lingkungan dalam suatu organisasi yang memerlukan pemahaman lebih mendalam mengenai audit untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar keselamatan kerja.
10. Mereka yang Terlibat dalam Proses Perbaikan Berkelanjutan
    • Karyawan atau tim yang terlibat dalam inisiatif perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) yang menggunakan audit untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dan menerapkan solusi.
11. Perwakilan dari Pemasok atau Mitra Bisnis
    • Pemasok atau mitra bisnis yang perlu memahami audit untuk memastikan bahwa mereka memenuhi standar kualitas dan kepatuhan yang ditetapkan oleh perusahaan atau klien mereka.
12. Tim Evaluasi dan Pengembangan Proses Organisasi
    • Tim yang terlibat dalam evaluasi dan pengembangan proses organisasi, seperti proses manajemen mutu, produksi, atau layanan, yang membutuhkan keterampilan audit untuk memastikan proses tersebut berjalan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Lead Auditor Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Laporan Audit Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.