PELATIHAN INDUSTRIAL RELATION

PENGERTIAN INDUSTRIAL RELATION

Industrial relation (IR) merujuk pada hubungan antara pekerja, serikat buruh, manajemen, dan pemerintah dalam konteks lingkungan kerja. Ini mencakup berbagai aspek, mulai dari negosiasi kontrak kerja hingga penyelesaian sengketa. Pentingnya mengikuti industrial relation terletak pada kemampuan untuk membangun hubungan yang harmonis antara pekerja dan pengusaha, serta mempromosikan lingkungan kerja yang stabil dan produktif.

Partisipasi dalam industrial relation memungkinkan pekerja untuk memperoleh kepastian kerja, hak-hak yang adil, dan perlindungan terhadap eksploitasi. Serikat buruh memainkan peran penting dalam memperjuangkan kepentingan pekerja, seperti upah yang layak, kondisi kerja yang aman, dan jaminan sosial. Di sisi lain, manajemen berusaha untuk menciptakan lingkungan kerja yang efisien dan berkelanjutan, yang mencakup menciptakan kebijakan yang adil dan memelihara produktivitas.

Partisipasi dalam industrial relation juga membantu mencegah konflik antara pekerja dan manajemen. Dengan memfasilitasi dialog terbuka dan konstruktif, sengketa dapat diselesaikan dengan damai dan adil. Ini mencegah gangguan produksi dan mengurangi risiko ketegangan antara pihak-pihak yang terlibat.

Selain itu, industrial relation juga penting untuk memperkuat hubungan antara pemerintah dan dunia kerja. Pemerintah memiliki peran dalam menetapkan kebijakan ketenagakerjaan yang adil dan menegakkan hukum untuk melindungi hak-hak pekerja. Dengan demikian, partisipasi dalam industrial relation merupakan langkah menuju pembangunan ekonomi yang berkelanjutan dan inklusif.

Secara keseluruhan, mengikuti industrial relation adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang seimbang, adil, dan produktif bagi semua pihak yang terlibat. Dengan memahami pentingnya kerjasama dan dialog antara pekerja, serikat buruh, manajemen, dan pemerintah, kita dapat membangun fondasi yang kuat untuk perkembangan ekonomi dan kesejahteraan sosial.

TUJUAN DAN MANFAAT INDUSTRIAL RELATION

Tujuan:

• Meningkatkan hubungan antara pekerja dan manajemen.
• Memastikan hak-hak pekerja dilindungi dan dihormati.
• Mendorong negosiasi yang adil terkait upah, jam kerja, dan kondisi kerja.
• Menyediakan mekanisme penyelesaian sengketa yang efektif.
• Meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan pekerja.
• Membangun lingkungan kerja yang aman dan sehat.
• Menyediakan kepastian kerja bagi pekerja.
• Memfasilitasi komunikasi terbuka dan transparan antara pihak-pihak yang terlibat.
• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
• Mempromosikan perdamaian industri dan stabilitas ekonomi.

Manfaat:

• Terjaganya hubungan yang harmonis antara pekerja dan manajemen.
• Peningkatan kepuasan kerja dan motivasi pekerja.
• Mencegah konflik dan pemogokan yang merugikan produksi.
• Mengurangi risiko tuntutan hukum terkait ketenagakerjaan.
• Membangun reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang baik.
• Meningkatkan loyalitas dan retensi tenaga kerja.
• Memperbaiki citra perusahaan di mata masyarakat.
• Meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
• Memberikan ruang bagi inovasi dan pengembangan dalam organisasi.
• Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan beragam.

MATERI INDUSTRIAL RELATION

• I. Pengenalan Industrial Relation
• A. Definisi dan ruang lingkup Industrial Relation
• B. Sejarah dan perkembangan Industrial Relation
• C. Peran dan tanggung jawab dalam Industrial Relation
• II. Teori-teori Industrial Relation
• A. Teori konflik sosial
• B. Teori negosiasi dan mediasi
• C. Teori hubungan buruh dan manajemen
• D. Teori struktural fungsional
• III. Hubungan Antara Buruh dan Manajemen
• A. Struktur organisasi dan kekuasaan
• B. Peran serikat buruh
• C. Peran manajemen dalam hubungan industri
• IV. Proses Ketenagakerjaan
• A. Perekrutan dan seleksi
• B. Penempatan dan pelatihan
• C. Pengembangan karir
• D. Evaluasi kinerja dan kompensasi
• V. Sengketa Ketenagakerjaan dan Penyelesaiannya
• A. Jenis-jenis sengketa ketenagakerjaan
• B. Prosedur penyelesaian sengketa
• C. Peran pemerintah dalam penyelesaian sengketa
• VI. Regulasi Ketenagakerjaan
• A. Undang-undang ketenagakerjaan
• B. Peraturan perusahaan dan perjanjian kerja bersama
• C. Standar keamanan dan kesehatan kerja
• VII. Isu-isu Kontemporer dalam Industrial Relation
• A. Globalisasi dan dampaknya terhadap tenaga kerja
• B. Teknologi dan perubahan dalam dunia kerja
• C. Keseimbangan kehidupan kerja dan kehidupan pribadi
• D. Kesetaraan gender dan diversitas di tempat kerja
• VIII. Studi Kasus dan Diskusi
• A. Analisis kasus-kasus nyata dalam hubungan buruh dan manajemen
• B. Diskusi tentang peran serikat buruh dalam konteks spesifik
• IX. Praktik dan Keterampilan dalam Industrial Relation
• A. Teknik negosiasi
• B. Keterampilan komunikasi efektif
• C. Manajemen konflik
• D. Penyusunan perjanjian kerja bersama
• X. Evaluasi dan Penilaian
• A. Ujian tengah semester
• B. Tugas individu dan kelompok
• C. Presentasi proyek
• D. Ujian akhir semester

PESERTA PELATIHAN INDUSTRIAL RELATION

• Manajer SDM dan Personalia: Mereka bertanggung jawab atas kebijakan ketenagakerjaan perusahaan dan memerlukan pemahaman mendalam tentang industrial relation untuk mengelola hubungan antara pekerja dan manajemen.
• Anggota Serikat Buruh: Mereka perlu memahami hak-hak mereka serta cara efektif dalam bernegosiasi dengan manajemen untuk meningkatkan kondisi kerja dan upah.
• Manajer Operasional: Mereka membutuhkan pemahaman tentang industrial relation untuk menjaga produktivitas dan keseimbangan kerja di tempat kerja.
• Karyawan: Karyawan perlu mengetahui hak-hak mereka dalam lingkungan kerja, serta cara untuk menyelesaikan sengketa atau masalah yang muncul.
• Pemilik dan Pengusaha Kecil: Mereka sering kali tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk memiliki departemen SDM yang besar, oleh karena itu mereka perlu memahami prinsip-prinsip dasar industrial relation untuk mengelola tenaga kerja dengan efektif.
• Tenaga Kerja Kontrak: Mereka memerlukan pemahaman tentang hak-hak mereka, hubungan kerja, dan cara untuk melindungi diri mereka sendiri dalam hubungan kerja.
• Konsultan SDM: Mereka perlu memiliki pemahaman mendalam tentang industrial relation untuk memberikan saran kepada klien mereka tentang kebijakan ketenagakerjaan dan hubungan buruh-manajemen.
• Pemerintah dan Penegak Hukum: Mereka memerlukan pemahaman tentang regulasi ketenagakerjaan dan cara menyelesaikan sengketa antara pekerja dan pengusaha secara adil dan efektif.
• Mahasiswa dan Pendidik: Mereka perlu memahami konsep-konsep dasar industrial relation untuk mempersiapkan diri mereka untuk karir dalam manajemen sumber daya manusia atau bidang terkait.

PEMATERI/ TRAINER

Training Industrial Relation ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti  Training Fixed Industrial Relation  segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.