PELATIHAN IHT PROJECT COST ESTIMATE

PENGERTIAN IHT PROJECT COST ESTIMATE

Partisipasi dalam sebuah proyek IHT (Project Cost Estimate) memiliki peran krusial dalam keberhasilan dan kelancaran jalannya proyek tersebut. IHT merupakan singkatan dari Initial High-Level Estimation Technique, sebuah metode untuk menentukan perkiraan biaya awal proyek sebelum detail-detail spesifik diuraikan. Mengikuti IHT Project Cost Estimate mengharuskan para stakeholder dan tim proyek untuk secara aktif terlibat dalam proses perencanaan dan estimasi biaya. Pentingnya mengikuti IHT Project Cost Estimate mencakup beberapa aspek, di antaranya adalah akurasi estimasi biaya, pengelolaan risiko, perencanaan anggaran, dan transparansi proyek. Melalui partisipasi dalam proses ini, stakeholder dapat memahami dengan lebih baik kompleksitas dan tantangan yang terlibat dalam proyek, sehingga memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang lebih baik. Selain itu, estimasi biaya awal yang akurat juga membantu menghindari keterlambatan dan melebihi anggaran yang dapat menghambat kemajuan proyek. Dengan demikian, mengikuti IHT Project Cost Estimate menjadi langkah yang krusial untuk memastikan kesuksesan dan kelancaran proyek secara keseluruhan.

 TUJUAN DAN MANFAAT IHT PROJECT COST ESTIMATE

Tujuan:

1. Menentukan perkiraan biaya awal: IHT Project Cost Estimate bertujuan untuk memberikan perkiraan biaya awal yang masuk akal dan dapat diandalkan untuk proyek yang akan dilaksanakan.
2. Mengidentifikasi risiko awal: Proses ini membantu dalam mengidentifikasi potensi risiko dan tantangan yang mungkin dihadapi selama pelaksanaan proyek, sehingga memungkinkan langkah-langkah mitigasi dapat dipersiapkan.
3. Mengkoordinasikan ekspektasi: Melalui estimasi biaya awal yang realistis, semua pihak terlibat dalam proyek dapat memiliki pemahaman yang seragam mengenai tujuan, batasan, dan ekspektasi biaya.
4. Memberikan dasar untuk perencanaan anggaran: Estimasi biaya awal yang diperoleh dari IHT Project Cost Estimate membentuk dasar bagi penyusunan anggaran proyek yang lebih akurat dan terinci.

Manfaat:

1. Akurasi biaya: Dengan mengikuti IHT Project Cost Estimate, proyek memiliki kesempatan untuk memperoleh perkiraan biaya awal yang lebih akurat, yang membantu dalam menghindari kekurangan dana yang tidak terduga.
2. Transparansi dan kepercayaan: Estimasi biaya awal yang didasarkan pada data dan informasi yang relevan meningkatkan transparansi dan kepercayaan antara tim proyek, stakeholder, dan pihak terkait lainnya.
3. Pengelolaan risiko yang lebih baik: Identifikasi dini terhadap risiko-risiko potensial memungkinkan tim proyek untuk merencanakan strategi mitigasi yang tepat dan mengurangi dampak negatif yang mungkin timbul.
4. Pemantauan dan pengendalian anggaran: Estimasi biaya awal yang baik membantu dalam pemantauan dan pengendalian anggaran selama siklus proyek, memungkinkan tim untuk mengambil tindakan korektif jika diperlukan.
5. Peningkatan keberhasilan proyek: Dengan memiliki perkiraan biaya awal yang realistis dan terinci, proyek memiliki peluang yang lebih besar untuk mencapai tujuan waktu, biaya, dan kualitas yang ditetapkan.

MATERI IHT PROJECT COST ESTIMATE

1. Pendahuluan

• Definisi IHT Project Cost Estimate
• Pentingnya estimasi biaya awal dalam proyek
• Tujuan dari pelatihan ini

1. Konsep Dasar Estimasi Biaya

• Pengertian estimasi biaya
• Jenis-jenis estimasi biaya dalam proyek
• Perbedaan antara estimasi biaya awal dan estimasi biaya terperinci

III. Proses IHT Project Cost Estimate

• Tahapan dalam proses IHT Project Cost Estimate
• Metode-metode yang digunakan dalam estimasi biaya awal
• Alat dan teknik yang digunakan dalam proses IHT Project Cost Estimate

1. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Estimasi Biaya

• Variabilitas biaya dalam proyek
• Faktor-faktor risiko yang mempengaruhi estimasi biaya
• Pengaruh perubahan lingkungan proyek terhadap estimasi biaya

1. Strategi Mitigasi Risiko dalam Estimasi Biaya

• Identifikasi risiko-risiko terkait biaya
• Pengembangan strategi mitigasi risiko biaya
• Peran tim proyek dalam pengelolaan risiko biaya

1. Penyusunan Dokumentasi Estimasi Biaya

• Struktur dan format dokumentasi estimasi biaya
• Cara menyajikan estimasi biaya kepada stakeholder
• Proses validasi dan revisi estimasi biaya

VII. Studi Kasus dan Latihan

• Analisis studi kasus terkait IHT Project Cost Estimate
• Latihan simulasi dalam menyusun estimasi biaya awal

VIII. Evaluasi dan Penilaian

• Kriteria evaluasi kualitas estimasi biaya
• Penilaian terhadap keberhasilan proses IHT Project Cost Estimate
• Langkah-langkah untuk meningkatkan estimasi biaya di masa depan

1. Tanya Jawab dan Diskusi

• Kesempatan untuk peserta bertanya dan berdiskusi tentang topik terkait
• Klarifikasi terhadap konsep-konsep yang kompleks atau tidak jelas

1. Penutup

• Ringkasan dan pemahaman kunci dari pelatihan ini
• Apresiasi kepada peserta dan instruktur
• Pengumuman mengenai pelatihan lanjutan atau sumber daya tambahan

PESERTA PELATIHAN IHT PROJECT COST ESTIMATE

1. Manajer Proyek: Untuk memahami proses estimasi biaya awal dan mengelola anggaran proyek dengan lebih efektif.
2. Tim Proyek: Agar dapat berpartisipasi dalam proses estimasi biaya dan memahami aspek-aspek yang terkait dengan biaya proyek.
3. Pengembang Bisnis: Untuk memahami aspek finansial proyek dan membantu dalam menyusun proposal proyek yang realistis.
4. Manajer Keuangan: Agar dapat mengintegrasikan estimasi biaya proyek ke dalam perencanaan keuangan perusahaan.
5. Eksekutif Senior: Agar dapat memahami dan mengevaluasi proyek dari segi biaya dan mengambil keputusan strategis yang sesuai.
6. Analis Bisnis: Untuk membantu dalam analisis kebutuhan bisnis dan mengonversi kebutuhan tersebut menjadi estimasi biaya yang akurat.
7. Konsultan Keuangan: Agar dapat memberikan saran yang lebih terinformasi kepada klien terkait estimasi biaya awal proyek.
8. Manajer Sumber Daya Manusia: Untuk memahami implikasi biaya terhadap aspek sumber daya manusia dalam proyek.
9. Vendor dan Kontraktor: Agar dapat memberikan penawaran yang lebih kompetitif dan akurat kepada klien berdasarkan estimasi biaya awal proyek.
10. Pemilik Bisnis: Agar dapat mengelola ekspektasi terkait biaya proyek dan mengambil keputusan yang tepat berdasarkan estimasi biaya yang diberikan.

PEMATERI/ TRAINER

Training Iht Project Cost Estimate ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti  Training Iht Project Cost Estimate  segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.