TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

PENGERTIAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Training Human Resources Management Development Program (HRMDP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan manajer sumber daya manusia (SDM) agar mampu mengelola, mengembangkan, serta memaksimalkan potensi karyawan secara efektif. Program ini mencakup berbagai aspek penting seperti rekrutmen, pengembangan karir, manajemen kinerja, dan strategi retensi karyawan. Pentingnya mengikuti HRMDP terletak pada kemampuannya untuk membantu perusahaan mencapai tujuan jangka panjang melalui peningkatan kompetensi SDM. Dengan mengikuti pelatihan ini, para profesional HR dapat memahami tren terbaru dalam manajemen SDM, serta membangun lingkungan kerja yang produktif, inklusif, dan berkelanjutan, yang pada akhirnya berkontribusi pada keberhasilan perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Tujuan:

1. Meningkatkan kompetensi manajemen SDM: Mengembangkan keterampilan profesional HR dalam pengelolaan dan pengembangan karyawan.
2. Membangun strategi SDM yang efektif: Menyusun kebijakan dan strategi yang mendukung tujuan bisnis perusahaan.
3. Mengelola kinerja dan retensi karyawan: Memastikan peningkatan kinerja karyawan dan mengurangi turnover.
4. Memahami regulasi ketenagakerjaan: Memperbarui pemahaman tentang aturan ketenagakerjaan yang berlaku.
5. Menghadapi tantangan SDM masa depan: Menyiapkan HR untuk mengelola perubahan dalam dunia kerja, termasuk teknologi dan diversifikasi.

Manfaat:

1. Peningkatan produktivitas: Pelatihan ini memungkinkan HR untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan.
2. Pengembangan karir yang lebih baik: Membantu dalam perencanaan pengembangan karir karyawan yang lebih terstruktur.
3. Retensi karyawan yang lebih tinggi: Strategi SDM yang lebih baik membantu dalam mempertahankan karyawan berpotensi tinggi.
4. Pengambilan keputusan yang lebih baik: Memberikan keterampilan analitis untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam manajemen SDM.
5. Kepatuhan hukum yang lebih kuat: Mengurangi risiko hukum dengan memastikan kebijakan perusahaan mematuhi aturan ketenagakerjaan yang terbaru.

OUTLINE MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

1. Pengantar Human Resources Management (HRM)

• Definisi dan peran HRM dalam perusahaan
• Evolusi dan tren HRM di era digital
• Tugas utama manajer HR

2. Perencanaan Sumber Daya Manusia (Workforce Planning)

• Analisis kebutuhan tenaga kerja
• Perencanaan perekrutan dan suksesi
• Manajemen talent pool

3. Proses Rekrutmen dan Seleksi

• Teknik rekrutmen modern
• Proses seleksi berbasis kompetensi
• Penggunaan teknologi dalam rekrutmen

4. Manajemen Kinerja (Performance Management)

• Menetapkan Key Performance Indicators (KPI)
• Teknik evaluasi kinerja karyawan
• Sistem penghargaan dan disiplin

5. Pengembangan Karir dan Pelatihan Karyawan

• Program pengembangan dan peningkatan kompetensi
• Identifikasi kebutuhan pelatihan
• Coaching dan mentoring karyawan

6. Manajemen Kompensasi dan Benefit

• Struktur gaji dan remunerasi yang kompetitif
• Program benefit dan kesejahteraan karyawan
• Pendekatan adil dalam sistem kompensasi

7. Hubungan Industrial dan Kepatuhan Hukum Ketenagakerjaan

• Peraturan ketenagakerjaan dan kepatuhan hukum
• Manajemen hubungan industrial
• Penyelesaian konflik tenaga kerja

8. Retensi Karyawan dan Manajemen Turnover

• Strategi retensi karyawan
• Analisis turnover dan langkah pencegahannya
• Membangun budaya organisasi yang positif

9. HR Analytics dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data

• Penggunaan data dalam HR
• Teknik HR analytics untuk mendukung keputusan
• Mengukur efektivitas program SDM

10. HR Leadership dan Manajemen Perubahan

• Pengembangan keterampilan kepemimpinan HR
• Manajemen perubahan dalam organisasi
• Menghadapi tantangan SDM di masa depan

11. Strategi SDM untuk Keberlanjutan Bisnis

• SDM dalam mendukung keberlanjutan bisnis
• Membangun SDM yang adaptif dan inovatif
• Inisiatif keberagaman dan inklusi dalam tempat kerja

12. Studi Kasus dan Simulasi

• Studi kasus nyata tentang manajemen SDM
• Diskusi kelompok dan solusi strategis
• Simulasi manajemen SDM berbasis skenario

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager): Mereka yang bertanggung jawab langsung atas manajemen karyawan dan pengembangan kebijakan SDM di perusahaan.
2. Supervisor atau Kepala Divisi SDM: Pemimpin tim SDM yang mengelola rekrutmen, pelatihan, atau manajemen kinerja di tingkat operasional.
3. Rekrutmen Spesialis: Profesional yang fokus pada proses rekrutmen dan seleksi karyawan, serta membutuhkan pemahaman strategi yang lebih mendalam.
4. Training & Development Officer: Petugas yang mengelola pelatihan dan pengembangan karyawan agar dapat meningkatkan kompetensi dan kinerja tim.
5. General Manager atau Kepala Departemen: Manajer non-HR yang perlu memahami aspek SDM dalam manajemen kinerja, motivasi, dan retensi tim.
6. HR Business Partner: Profesional yang bekerja sama dengan berbagai divisi untuk menyelaraskan kebutuhan bisnis dengan strategi SDM.
7. HR Consultant: Konsultan eksternal yang memberikan saran dan solusi kepada perusahaan mengenai praktik SDM yang lebih baik.
8. Profesional SDM Pemula: Mereka yang baru memulai karier di bidang SDM dan ingin membangun fondasi yang kuat dalam manajemen sumber daya manusia.
9. Pengusaha atau Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang perlu mengelola tim mereka secara efektif dan memahami hukum ketenagakerjaan serta strategi manajemen SDM.
10. Pengembang Karier di Bidang SDM: Mereka yang ingin meningkatkan karier di bidang SDM dan membutuhkan sertifikasi atau pemahaman yang lebih mendalam tentang HR.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Human Resources Management Development Program Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Pengembangan Karir Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.