PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

PENGERTIAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

Manajemen keuangan untuk non-manajer merujuk pada pemahaman dan penerapan prinsip-prinsip keuangan oleh individu yang mungkin tidak memiliki latar belakang keuangan tetapi memainkan peran penting dalam pengambilan keputusan organisasi. Ini mencakup kemampuan untuk menginterpretasikan laporan keuangan, menyusun anggaran secara efektif, dan membuat keputusan keuangan yang terinformasi untuk berkontribusi pada kesuksesan keseluruhan organisasi. Pentingnya partisipasi dalam manajemen keuangan bagi non-manajer tidak bisa dilebih-lebihkan. Hal ini memberdayakan individu dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk menilai kesehatan keuangan departemen atau proyek mereka, membantu dalam alokasi sumber daya dan pengendalian biaya. Selain itu, pemahaman tentang konsep keuangan meningkatkan komunikasi antara non-manajer dan profesional keuangan, mendorong lingkungan kerja yang kolaboratif. Pada akhirnya, manajemen keuangan bagi non-manajer membekali individu dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk membuat pilihan keuangan yang bijaksana, menyelaraskan upaya mereka dengan tujuan strategis organisasi dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

Tujuan dan manfaat mengikuti Financial Management for Non-Managers:

1. Pemahaman Dasar Keuangan:
   • Memahami konsep dasar keuangan yang membantu interpretasi laporan keuangan dan informasi keuangan lainnya.
2. Optimalisasi Anggaran:
   • Mempelajari keterampilan untuk menyusun dan mengelola anggaran, memastikan alokasi sumber daya yang efisien.
3. Pengambilan Keputusan yang Terinformasi:
   • Meningkatkan kemampuan membuat keputusan yang didasarkan pada analisis keuangan dan dampaknya pada keseluruhan kinerja organisasi.
4. Monitoring Kinerja Keuangan:
   • Mengembangkan kemampuan untuk memantau dan mengevaluasi kinerja keuangan suatu proyek atau departemen.
5. Komunikasi yang Efektif dengan Tim Keuangan:
   • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan profesional keuangan, mempermudah dialog dan kolaborasi antar departemen.
6. Pengelolaan Risiko Keuangan:
   • Memahami prinsip-prinsip dasar pengelolaan risiko keuangan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko secara proaktif.
7. Pengetahuan tentang Pasar dan Persaingan:
   • Memahami bagaimana keputusan keuangan memengaruhi posisi kompetitif organisasi di pasar.
8. Peningkatan Efisiensi Operasional:
   • Mengetahui cara efisiensi operasional dapat ditingkatkan melalui manajemen keuangan yang baik.
9. Kontribusi pada Strategi Organisasi:
   • Memastikan bahwa keputusan keuangan yang diambil sejalan dengan tujuan dan strategi keseluruhan organisasi.
10. Peningkatan Tanggung Jawab dan Akuntabilitas:
    • Meningkatkan rasa tanggung jawab individu terhadap aspek keuangan dalam tugas dan tanggung jawab mereka.
11. Peningkatan Pengembangan Karir:
    • Menambah nilai profesional dengan keterampilan keuangan, meningkatkan peluang pengembangan karir di berbagai bidang organisasi.
12. Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Keuangan Pribadi:
    • Memberikan wawasan tentang cara mengelola keuangan pribadi, menciptakan keseimbangan yang sehat antara kehidupan kerja dan keuangan pribadi.

MATERI FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

• I. Pendahuluan
• A. Pengenalan keuangan dan peran manajer non-keuangan
• B. Tujuan dan manfaat financial management untuk non-managers
• II. Dasar-dasar Keuangan
• A. Laporan keuangan: Pemahaman tentang neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas
• B. Rasio keuangan: Interpretasi rasio untuk mengevaluasi kesehatan keuangan
• III. Anggaran dan Perencanaan Keuangan
• A. Pengertian anggaran dan peran dalam manajemen keuangan
• B. Penyusunan anggaran dan perencanaan keuangan jangka pendek dan panjang
• IV. Pengambilan Keputusan Keuangan
• A. Analisis investasi: Mengevaluasi proyek dan investasi
• B. Pengambilan keputusan kredit: Mempertimbangkan opsi pendanaan
• V. Monitoring Kinerja Keuangan
• A. Tools dan teknik pemantauan kinerja keuangan
• B. Interpretasi laporan keuangan periodik
• VI. Komunikasi Keuangan
• A. Berkomunikasi efektif dengan tim keuangan
• B. Presentasi keuangan untuk audiens non-keuangan
• VII. Pengelolaan Risiko Keuangan
• A. Pengertian risiko keuangan dan identifikasi risiko
• B. Strategi pengelolaan risiko keuangan
• VIII. Pasar dan Persaingan
• A. Dampak keputusan keuangan terhadap posisi kompetitif
• B. Analisis pasar dan strategi keuangan
• IX. Efisiensi Operasional
• A. Pengaruh keputusan keuangan terhadap efisiensi operasional
• B. Peningkatan efisiensi melalui manajemen keuangan yang baik
• X. Integrasi dengan Strategi Organisasi
• A. Hubungan antara keputusan keuangan dan tujuan organisasi
• B. Kontribusi manajer non-keuangan pada pencapaian strategi organisasi
• XI. Tanggung Jawab dan Akuntabilitas Individu
• A. Pentingnya tanggung jawab individu dalam manajemen keuangan
• B. Akuntabilitas terkait dengan keputusan keuangan
• XII. Pengembangan Karir
• A. Peningkatan nilai profesional melalui keterampilan keuangan
• B. Peluang pengembangan karir di berbagai bidang organisasi
• XIII. Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Keuangan Pribadi
• A. Keterkaitan antara keuangan pribadi dan profesional
• B. Strategi untuk mencapai keseimbangan yang sehat
• XIV. Evaluasi Akhir dan Tindak Lanjut
• A. Ujian akhir dan penilaian
• B. Tindak lanjut untuk pengembangan lebih lanjut

PESERTA PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

1. Manajer Fungsional Non-Keuangan:
   • Manajer dari departemen non-keuangan seperti pemasaran, sumber daya manusia, dan produksi yang ingin memahami implikasi keuangan dari keputusan mereka.
2. Supervisor dan Koordinator:
   • Individu di tingkat supervisi atau koordinasi yang bertanggung jawab atas kelompok kerja dan ingin memperoleh keterampilan keuangan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
3. Profesional Proyek:
   • Individu yang terlibat dalam manajemen proyek dan ingin memahami bagaimana keputusan keuangan memengaruhi hasil proyek.
4. Wirausaha dan Pemilik Usaha Kecil:
   • Pemilik atau pengelola usaha kecil yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen keuangan untuk mengoptimalkan kinerja bisnis mereka.
5. Staf Administratif:
   • Staf administratif yang terlibat dalam pemantauan dan pelaporan keuangan dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam hal ini.
6. Profesional Non-Keuangan:
   • Profesional dari berbagai bidang seperti hukum, teknologi, atau kesehatan yang ingin memahami konsep keuangan untuk berkontribusi secara lebih efektif dalam lingkungan kerja mereka.
7. Pegawai Publik:
   • Individu yang bekerja dalam sektor publik yang ingin mengembangkan pemahaman keuangan untuk mengelola sumber daya publik dengan lebih efisien.
8. Pegawai Organisasi Nirlaba:
   • Anggota tim organisasi nirlaba yang ingin memahami aspek keuangan untuk mendukung tujuan dan misi organisasi.
9. Manajer Proyek:
   • Manajer proyek yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan efektif.
10. Pemimpin Tim:
    • Pemimpin tim atau manajer level menengah yang ingin memahami dampak keputusan mereka terhadap keuangan organisasi secara keseluruhan.
11. Pelaku Keputusan Operasional:
    • Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan sehari-hari dalam operasional organisasi dan ingin memahami implikasi keuangan dari keputusan mereka.
12. Pegawai yang Tertarik pada Pengelolaan Pribadi:
    • Karyawan yang ingin mengaplikasikan konsep-konsep keuangan dalam pengelolaan keuangan pribadi mereka.

PEMATERI/ TRAINER

Training Financial Management For Non Manager ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Financial Management For Non Manager segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.