TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGERTIAN TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Effective Management and Leadership Style merujuk pada pendekatan yang tepat dalam mengelola dan memimpin sebuah tim atau organisasi. Mengikuti gaya manajemen dan kepemimpinan yang efektif sangat penting karena dapat memengaruhi produktivitas, motivasi, serta kinerja karyawan. Gaya manajemen yang efektif mencakup kemampuan untuk mengatur sumber daya dengan baik, membuat keputusan yang bijaksana, dan memfasilitasi komunikasi yang jelas antara manajer dan anggota tim. Selain itu, kepemimpinan yang baik juga mengedepankan pengembangan potensi individu, membangun hubungan yang saling mendukung, serta menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan kolaboratif. Melalui gaya manajemen dan kepemimpinan yang efektif, organisasi dapat mencapai tujuan jangka panjang, meningkatkan kepuasan karyawan, dan memastikan keberlanjutan yang stabil dalam menghadapi perubahan dan tantangan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Tujuan:

1. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Mencapai tujuan dan sasaran organisasi secara lebih efisien.
2. Meningkatkan Kepemimpinan: Membentuk pemimpin yang mampu memotivasi dan menginspirasi tim.
3. Memfasilitasi Komunikasi yang Efektif: Menciptakan saluran komunikasi yang jelas dan terbuka di dalam organisasi.
4. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Membantu manajer dan pemimpin dalam membuat keputusan yang lebih tepat dan berdasarkan data.
5. Meningkatkan Pengelolaan Sumber Daya: Memanfaatkan sumber daya manusia dan material dengan lebih efisien.

Manfaat:

1. Peningkatan Produktivitas: Tim yang dipimpin dengan gaya manajemen yang efektif cenderung lebih produktif.
2. Meningkatkan Kepuasan Karyawan: Karyawan merasa dihargai dan dipahami, yang berdampak pada loyalitas dan retensi.
3. Fleksibilitas dalam Menghadapi Perubahan: Organisasi dapat beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis.
4. Peningkatan Inovasi: Lingkungan kerja yang baik memfasilitasi ide-ide baru dan pemecahan masalah yang lebih kreatif.
5. Pengembangan Tim yang Kuat: Pemimpin yang efektif mampu membangun tim yang solid dan saling mendukung.
6. Meningkatkan Reputasi Organisasi: Organisasi dengan manajemen dan kepemimpinan yang baik memiliki reputasi yang lebih baik di mata karyawan dan pelanggan.
7. Pencapaian Tujuan Jangka Panjang: Gaya kepemimpinan yang efektif membantu organisasi mencapai visi dan misi jangka panjang dengan lebih terarah.

OUTLINE MATERI TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

1. Pendahuluan tentang Manajemen dan Kepemimpinan

• Definisi Manajemen dan Kepemimpinan
• Perbedaan antara Manajer dan Pemimpin
• Pentingnya Gaya Manajemen dan Kepemimpinan yang Efektif

2. Prinsip-Prinsip Dasar Manajemen yang Efektif

• Pengelolaan Sumber Daya: Manusia, Keuangan, dan Waktu
• Pengambilan Keputusan yang Tepat
• Perencanaan Strategis dan Operasional

3. Gaya Kepemimpinan dan Pengaruhnya

• Definisi Gaya Kepemimpinan
• Berbagai Gaya Kepemimpinan (Autokratis, Demokratis, Laissez-faire, Transformasional, dll)
• Menentukan Gaya Kepemimpinan yang Tepat untuk Situasi Tertentu

4. Komunikasi dalam Manajemen dan Kepemimpinan

• Pentingnya Komunikasi yang Jelas dan Terbuka
• Teknik Komunikasi Efektif dalam Organisasi
• Mendengarkan secara Aktif (Active Listening)

5. Motivasi dan Pengembangan Karyawan

• Teori-teori Motivasi (Maslow, Herzberg, McGregor)
• Menumbuhkan Motivasi dalam Tim
• Pengembangan Karier dan Pelatihan Karyawan

6. Pengelolaan Perubahan dan Inovasi

• Mengelola Perubahan dalam Organisasi
• Kepemimpinan dalam Proses Perubahan
• Mendorong Inovasi dan Kreativitas dalam Tim

7. Penyelesaian Konflik dan Pengambilan Keputusan

• Teknik Penyelesaian Konflik dalam Tim
• Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data dan Fakta
• Menangani Ketegangan dan Konflik dalam Organisasi

8. Pencapaian Tujuan dan Evaluasi Kinerja

• Menetapkan Tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
• Evaluasi dan Umpan Balik Kinerja
• Teknik Monitoring dan Evaluasi yang Efektif

9. Keterampilan Kepemimpinan untuk Manajer

• Kepemimpinan Situasional dan Adaptif
• Keterampilan Interpersonal untuk Pemimpin
• Kepemimpinan yang Berorientasi pada Tim

10. Membangun Budaya Organisasi yang Kuat

• Menciptakan Visi dan Misi yang Jelas
• Mengembangkan Nilai dan Etika Organisasi
• Membangun Tim yang Kolaboratif dan Terlibat

11. Studi Kasus dan Aplikasi dalam Dunia Nyata

• Studi Kasus: Organisasi yang Sukses dengan Manajemen dan Kepemimpinan yang Efektif
• Diskusi Kelompok: Menganalisis Tantangan dan Solusi dalam Manajemen dan Kepemimpinan

12. Kesimpulan dan Rekomendasi

• Rangkuman Konsep-Konsep Kunci
• Rekomendasi untuk Meningkatkan Gaya Manajemen dan Kepemimpinan
• Tips untuk Penerapan Praktis di Tempat Kerja

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

1. Manajer dan Supervisor
   • Untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola tim dan membuat keputusan yang lebih baik.
2. Pemimpin Tim
   • Agar dapat memimpin dengan lebih efektif, menginspirasi, dan mengelola dinamika tim.
3. Calon Pemimpin atau Manajer
   • Untuk mempersiapkan diri menjadi pemimpin yang sukses di masa depan.
4. CEO dan Eksekutif Puncak
   • Untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan di tingkat organisasi dan mengarahkan visi strategis.
5. HR Manager dan Profesional SDM
   • Agar dapat mengembangkan program pelatihan yang sesuai dan mengelola pengembangan kepemimpinan di perusahaan.
6. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
   • Untuk mengelola bisnis mereka dengan lebih baik dan memimpin dengan gaya yang efektif.
7. Karyawan yang Berpotensi untuk Promosi
   • Untuk mempersiapkan mereka dalam menghadapi peran manajerial atau kepemimpinan di masa depan.
8. Tim Proyek
   • Agar dapat berkolaborasi secara lebih efektif dan memiliki pemimpin yang mampu mengarahkan proyek dengan baik.
9. Pekerja yang Terlibat dalam Pengelolaan Tim
   • Untuk memahami bagaimana membangun tim yang solid dan memimpin mereka menuju pencapaian tujuan.
10. Organisasi yang Mengalami Perubahan Besar

• Untuk mengelola perubahan dengan gaya kepemimpinan yang adaptif dan efektif.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Effective Mangement And Leadership Style Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Pengembangan Karyawan Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.