PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT
PENGERTIAN EFFECTIVE MANAGEMENT
Effective management merupakan suatu konsep yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pengertian ini mencakup kemampuan untuk mengelola sumber daya, memotivasi tim, dan membuat keputusan yang tepat guna mencapai hasil optimal. Dalam dunia bisnis dan organisasi, memiliki manajemen yang efektif sangat penting untuk memastikan kelancaran operasional, peningkatan produktivitas, dan pencapaian tujuan jangka panjang. Manajemen yang efektif mampu meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan memastikan adanya keterlibatan anggota tim dalam mencapai sasaran bersama. Oleh karena itu, partisipasi dalam praktik manajemen yang efektif menjadi kunci sukses bagi individu maupun organisasi dalam menghadapi tantangan dinamis di era modern ini.
TUJUAN DAN MANFAAT EFFECTIVE MANAGEMENT
Tujuan Mengikuti Effective Management:
- Pencapaian Tujuan Organisasi: Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.
- Efisiensi Operasional: Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan proses operasional untuk meningkatkan efisiensi kerja.
- Ketepatan Keputusan: Memastikan pengambilan keputusan yang tepat waktu dan tepat guna untuk mengatasi tantangan dan peluang.
- Motivasi Tim: Meningkatkan motivasi dan keterlibatan anggota tim melalui manajemen yang efektif untuk mencapai kinerja maksimal.
- Pengembangan Keterampilan: Memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka.
- Peningkatan Kualitas Produk/ Layanan: Memastikan standar kualitas yang tinggi dalam produk atau layanan yang dihasilkan oleh organisasi.
- Manajemen Risiko: Mengelola risiko dan ketidakpastian dengan strategi yang terencana dan terorganisir.
Manfaat Mengikuti Effective Management:
- Peningkatan Produktivitas: Manajemen yang efektif membantu meningkatkan produktivitas karyawan dan proses kerja.
- Peningkatan Kinerja Finansial: Mampu memberikan dampak positif terhadap kinerja finansial melalui pengelolaan yang efisien.
- Inovasi dan Adaptabilitas: Mendorong inovasi dan memfasilitasi adaptasi terhadap perubahan pasar atau lingkungan bisnis.
- Pembangunan Budaya Organisasi: Membentuk budaya organisasi yang positif dan mendukung pertumbuhan jangka panjang.
- Peningkatan Kepuasan Karyawan: Memberikan lingkungan kerja yang baik dan meningkatkan kepuasan karyawan.
- Pengelolaan Konflik: Mengurangi konflik dan meningkatkan kolaborasi antar anggota tim.
- Peningkatan Reputasi: Membangun reputasi positif bagi organisasi melalui efektivitas dalam pengelolaan sumber daya dan operasional.
MATERI EFFECTIVE MANAGEMENT
SILABUS: EFFECTIVE MANAGEMENT
- Pendahuluan
- A. Pengenalan Konsep Manajemen
- B. Pentingnya Effective Management dalam Organisasi
- C. Peran Manajer dalam Mencapai Tujuan Organisasi
- Fungsi Manajemen
- A. Perencanaan
- Definisi Perencanaan
- Proses Perencanaan
- Pembuatan Tujuan dan Strategi Organisasi
- B. Pengorganisasian
- Struktur Organisasi
- Delegasi Tugas dan Tanggung Jawab
- Koordinasi antar Bagian/Departemen
- C. Pelaksanaan (Implementasi)
- Pengarahan dan Motivasi Karyawan
- Pengambilan Keputusan
- Komunikasi Efektif
- D. Pengawasan
- Monitoring Kinerja
- Evaluasi dan Koreksi
- Pengembangan Sistem Pengawasan
III. Keterampilan Manajerial
- A. Keterampilan Interpersonal
- Komunikasi Efektif
- Kemampuan Mendengarkan
- Pemecahan Konflik
- B. Keterampilan Konseptual
- Kemampuan Analisis Situasi
- Pengambilan Keputusan
- Pemahaman Sistem
- C. Keterampilan Teknis
- Penguasaan Keterampilan Kerja Spesifik
- Penggunaan Teknologi dalam Manajemen
- Pemimpin dan Kepemimpinan
- A. Perbedaan antara Manajer dan Pemimpin
- B. Gaya Kepemimpinan
- Otoriter
- Demokratis
- Delegatif
- C. Pengembangan Kemampuan Kepemimpinan
- Etika dalam Manajemen
- A. Prinsip-prinsip Etika Bisnis
- B. Tanggung Jawab Sosial Organisasi
- C. Etika dalam Pengambilan Keputusan
- Manajemen Perubahan
- A. Mengapa Perubahan Diperlukan
- B. Proses Perubahan Organisasi
- C. Strategi Mengelola Perubahan
VII. Studi Kasus dan Diskusi
- A. Analisis Studi Kasus tentang Effective Management
- B. Diskusi Kelompok tentang Tantangan Manajemen dalam Organisasi Modern
VIII. Evaluasi dan Penilaian
- A. Ujian Tengah Semester
- B. Tugas Individu/Grup
- C. Ujian Akhir Semester
PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT
- Manajer Tingkat Menengah: Memerlukan pelatihan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan kemampuan untuk mengelola tim dengan efektif.
- Karyawan yang Dipromosikan ke Posisi Manajerial: Individu yang baru dipromosikan perlu memahami tugas dan tanggung jawab manajemen serta mengasah keterampilan organisasional dan pengambilan keputusan.
- Tim yang Mengalami Tantangan Produktivitas: Pelatihan manajemen dapat membantu tim meningkatkan efisiensi dan kolaborasi, mengidentifikasi dan mengatasi hambatan produktivitas.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM): Pemilik usaha memerlukan keterampilan manajemen untuk mengelola sumber daya, mengembangkan strategi bisnis, dan meningkatkan daya saing.
- Profesional Baru di Dunia Bisnis: Individu yang baru memasuki dunia bisnis memerlukan pemahaman dasar manajemen untuk bersaing dan berkembang di lingkungan korporat.
- Tim Proyek atau Tim Kerja Bersama: Tim-tim yang bekerja pada proyek bersama perlu memahami prinsip-prinsip manajemen proyek, komunikasi, dan kolaborasi tim.
- Pemimpin Non-profit atau Organisasi Keamanan Sosial: Pemimpin di sektor non-profit membutuhkan keterampilan manajemen untuk memastikan efisiensi operasional dan pencapaian tujuan amal.
- Karyawan yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Pribadi: Individu yang ingin memajukan karirnya dan meningkatkan keterampilan pribadi mereka dapat memanfaatkan pelatihan manajemen untuk pengembangan diri.
- Pemimpin yang Menghadapi Perubahan Organisasi: Manajer yang terlibat dalam proses perubahan organisasi perlu memahami strategi dan keterampilan untuk mengelola transisi dengan sukses.
- Manajer Senior yang Menginginkan Pembaharuan: Manajer senior yang ingin menjaga relevansi dan kepemimpinan dapat mengikuti pelatihan untuk memperbaharui dan memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen modern.
PEMATERI/ TRAINER
Training Effective Management ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Informasi dan Pendaftaran Training
Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Training Effective Management segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.