TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

Effective Management merujuk pada kemampuan untuk merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya secara efisien guna mencapai tujuan organisasi. Manajemen yang efektif tidak hanya berfokus pada pencapaian hasil, tetapi juga pada cara-cara yang digunakan dalam mengelola tim dan sumber daya untuk memastikan keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang. Mengikuti pelatihan Effective Management sangat penting karena membantu individu dan organisasi mengembangkan keterampilan kepemimpinan, pengambilan keputusan yang tepat, serta kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan. Manajer yang terampil dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang efektif mampu meningkatkan produktivitas tim, mengurangi konflik, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Oleh karena itu, memahami dan menguasai prinsip-prinsip ini sangat krusial dalam mencapai tujuan strategis organisasi dan memaksimalkan potensi sumber daya yang ada.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

Tujuan:

1. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengorganisir sumber daya secara efisien.
2. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan yang tepat dan strategis.
3. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin tim dengan pendekatan yang efektif.
4. Menyusun strategi untuk menghadapi tantangan dan perubahan dalam organisasi.
5. Membantu manajer untuk dapat mengelola waktu dan prioritas dengan lebih baik.
6. Meningkatkan kemampuan komunikasi antar tim dan departemen dalam organisasi.
7. Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana mengelola konflik dalam tim dengan cara yang konstruktif.

Manfaat:

1. Meningkatkan Produktivitas: Manajer yang terampil dapat mengoptimalkan kinerja tim dan sumber daya.
2. Peningkatan Kualitas Keputusan: Membantu dalam membuat keputusan yang lebih baik, yang berdampak positif pada organisasi.
3. Lingkungan Kerja Positif: Dengan manajemen yang efektif, tim dapat bekerja lebih harmonis dan lebih termotivasi.
4. Pengelolaan Waktu yang Lebih Baik: Membantu mengelola waktu secara efisien untuk mencapai tujuan dengan lebih cepat.
5. Peningkatan Kepemimpinan: Memberikan pemahaman mendalam tentang gaya kepemimpinan yang tepat dan efektif.
6. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Membantu menghadapi perubahan dengan lebih fleksibel dan responsif.
7. Pengurangan Konflik: Dengan komunikasi yang lebih baik dan pendekatan yang tepat, konflik dapat diminimalisir.

OUTLINE MATERI TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

1. Pengantar Effective Management

• Definisi dan Konsep Dasar Manajemen
• Peran dan Tanggung Jawab Manajer
• Komponen Utama dalam Manajemen yang Efektif
• Tujuan dan Manfaat Mengikuti Pelatihan Effective Management

2. Prinsip-Prinsip Manajemen yang Efektif

• Perencanaan (Planning)
  • Menyusun rencana jangka pendek dan panjang
  • Teknik perencanaan strategis
• Pengorganisasian (Organizing)
  • Struktur organisasi dan pembagian tugas
  • Manajemen sumber daya manusia
• Pengarahan (Leading)
  • Kepemimpinan yang efektif
  • Memotivasi dan menginspirasi tim
• Pengendalian (Controlling)
  • Sistem pengawasan dan evaluasi kinerja
  • Pengukuran dan umpan balik

3. Keterampilan Kepemimpinan dalam Manajemen

• Gaya Kepemimpinan yang Berbeda
  • Kepemimpinan otokratis, demokratis, dan laissez-faire
• Kepemimpinan Situasional dan Transformasional
• Pengembangan Keterampilan Komunikasi dan Interpersonal

4. Pengambilan Keputusan dalam Manajemen

• Proses Pengambilan Keputusan
• Teknik Pengambilan Keputusan yang Efektif
• Mengelola Risiko dan Ketidakpastian dalam Keputusan

5. Manajemen Waktu dan Prioritas

• Teknik Manajemen Waktu yang Efektif
• Mengenali dan Mengelola Gangguan
• Mengatur Prioritas dan Menyusun Daftar Tugas

6. Membangun Tim yang Efektif

• Fungsi dan Tahapan Pembentukan Tim
• Membangun Kerjasama Tim dan Sinergi
• Mengelola Konflik dalam Tim

7. Manajemen Perubahan dan Adaptasi

• Mengelola Perubahan dalam Organisasi
• Strategi Adaptasi terhadap Perubahan
• Mengatasi Resistensi terhadap Perubahan

8. Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik

• Membuat Sistem Penilaian Kinerja yang Objektif
• Memberikan dan Menerima Umpan Balik secara Konstruktif
• Menggunakan Umpan Balik untuk Peningkatan Kinerja

9. Studi Kasus dan Penerapan Manajemen yang Efektif

• Analisis Kasus Nyata dalam Manajemen
• Simulasi Pengambilan Keputusan dan Problem Solving
• Diskusi Kelompok dan Pembelajaran Praktis

10. Penutupan dan Sertifikasi

• Rekapitulasi Materi yang Diajarkan
• Ujian atau Penilaian Akhir
• Sertifikasi Penghargaan atas Penyelesaian Pelatihan

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

1. Manajer dan Pemimpin Tim
   • Mereka yang bertanggung jawab mengelola tim dan sumber daya dalam organisasi.
2. Calon Manajer atau Supervisi
   • Individu yang dipromosikan atau dipersiapkan untuk posisi manajerial.
3. Pemilik Bisnis atau Pengusaha
   • Mereka yang mengelola perusahaan atau startup dan perlu meningkatkan keterampilan manajerial untuk pertumbuhan bisnis.
4. Karyawan dengan Tanggung Jawab Manajerial
   • Karyawan yang baru diberi tanggung jawab untuk memimpin proyek atau tim kecil.
5. Profesional yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
   • Individu yang ingin mengembangkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola orang.
6. Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
   • Profesional HR yang terlibat dalam pengelolaan karyawan dan organisasi.
7. Mereka yang Menghadapi Perubahan Organisasi
   • Individu yang terlibat dalam manajemen perubahan atau yang bekerja dalam lingkungan yang dinamis dan membutuhkan kemampuan adaptasi.
8. Konsultan Manajemen
   • Konsultan yang memberikan saran atau membantu organisasi dalam meningkatkan efektivitas manajerial.
9. Pimpinan Divisi atau Departemen
   • Kepala departemen yang harus memastikan bahwa operasional dan timnya berjalan dengan efisien dan efektif.
10. Tim Proyek
    • Anggota tim proyek yang perlu bekerja sama dan berkoordinasi dengan baik untuk mencapai tujuan bersama.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Effective Management Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Strategi Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.