PELATIHAN CREATING SUSTAINABILITY REPORT

PENGERTIAN CREATING SUSTAINABILITY REPORT

Membuat laporan keberlanjutan adalah langkah penting bagi organisasi yang berkomitmen pada tanggung jawab lingkungan, sosial, dan ekonomi. Laporan ini berfungsi sebagai dokumen komprehensif yang menguraikan upaya dan kinerja suatu entitas dalam praktik-praktik yang berkelanjutan. Pelaporan keberlanjutan melibatkan komunikasi transparan mengenai dampak operasi bisnis terhadap berbagai aspek, termasuk lingkungan, komunitas, dan pemangku kepentingan. Ini melampaui metrik keuangan, memberikan wawasan tentang komitmen perusahaan terhadap praktik bisnis etis, konservasi sumber daya, dan tanggung jawab sosial. Dengan berpartisipasi dalam pembuatan laporan keberlanjutan, organisasi memamerkan dedikasi mereka pada akuntabilitas dan transparansi, memupuk kepercayaan di antara pemangku kepentingan seperti investor, pelanggan, dan karyawan. Praktik ini tidak hanya meningkatkan reputasi perusahaan tetapi juga membantu dalam mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki dan diinovasi. Di dunia di mana keberlanjutan semakin dihargai, berpartisipasi dalam pembuatan laporan keberlanjutan bukan hanya merupakan persyaratan regulasi tetapi juga inisiatif strategis yang menyelaraskan bisnis dengan harapan global untuk perilaku yang bertanggung jawab dan etis.

TUJUAN DAN MANFAAT CREATING SUSTAINABILITY REPORT

Tujuan:

• Transparansi Organisasi: Membuka informasi terkait praktik bisnis dan dampaknya pada aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi.
• Pemenuhan Kewajiban Regulasi: Mematuhi persyaratan regulasi terkait pelaporan keberlanjutan yang diberlakukan oleh otoritas pemerintah.
• Penilaian Kinerja: Menilai dan memonitor kemajuan organisasi dalam mencapai tujuan keberlanjutan yang telah ditetapkan.
• Identifikasi Tantangan dan Peluang: Mengidentifikasi tantangan dan peluang baru dalam penerapan praktik bisnis berkelanjutan.
• Peningkatan Reputasi: Meningkatkan reputasi dan citra perusahaan dengan menunjukkan keterlibatan dalam praktik bisnis yang bertanggung jawab.
• Pemenuhan Ekspektasi Pemangku Kepentingan: Memenuhi harapan dan tuntutan dari berbagai pihak yang berkepentingan, seperti investor, pelanggan, dan masyarakat.
• Basis Keputusan Strategis: Memberikan dasar untuk pengambilan keputusan strategis terkait keberlanjutan bisnis.
• Keterlibatan Karyawan: Meningkatkan kesadaran dan keterlibatan karyawan dalam praktik bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat:

• Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengidentifikasi area di mana efisiensi operasional dapat ditingkatkan, mengurangi biaya, dan sumber daya yang digunakan.
• Daya Tarik Investor: Menarik investor yang peduli dengan aspek keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan.
• Keunggulan Kompetitif: Menciptakan keunggulan kompetitif dengan menonjolkan komitmen terhadap keberlanjutan di pasar.
• Kepatuhan Pemangku Kepentingan: Memenuhi harapan dan kebutuhan pemangku kepentingan seperti pelanggan, konsumen, dan masyarakat.
• Inovasi Produk dan Layanan: Mendorong inovasi dalam produk dan layanan yang ramah lingkungan atau berdampak positif sosial.
• Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan isu keberlanjutan yang dapat mempengaruhi bisnis.
• Pemahaman Dampak Lingkungan: Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang dampak lingkungan dan upaya untuk menguranginya.
• Kepuasan Pelanggan: Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memberikan informasi transparan tentang praktik bisnis dan nilai-nilai perusahaan.

MATERI CREATING SUSTAINABILITY REPORT

• I. Pendahuluan

• A. Definisi dan Konsep Keberlanjutan
• 1. Pengertian Keberlanjutan
• 2. Komponen Keberlanjutan (Lingkungan, Sosial, Ekonomi)
• B. Tujuan Pembuatan Laporan Keberlanjutan
• 1. Transparansi dan Akuntabilitas
• 2. Kepatuhan Regulasi
• 3. Manfaat Strategis dan Reputasi

• II. Kerangka Kerja Pembuatan Laporan Keberlanjutan

• A. Kerangka Kerja Global Reporting Initiative (GRI)
• 1. Prinsip dan Indikator
• 2. GRI Standards untuk Laporan Keberlanjutan
• B. Pendekatan Triple Bottom Line (TBL)
• 1. Mengukur Dampak Lingkungan, Sosial, dan Ekonomi
• 2. Integrasi TBL dalam Praktik Bisnis

• III. Proses Pembuatan Laporan Keberlanjutan

• A. Identifikasi Materi Keberlanjutan
• 1. Penentuan Isu-isu Kritis
• 2. Prioritisasi Materi Keberlanjutan
• B. Pengumpulan dan Analisis Data
• 1. Sumber Data yang Relevan
• 2. Metode Pengukuran dan Analisis
• C. Penyusunan Laporan
• 1. Struktur Laporan
• 2. Penggunaan Bahasa yang Dapat Dipahami

• IV. Pengukuran Kinerja Keberlanjutan

• A. Pengukuran Kinerja Lingkungan
• 1. Emisi Gas Rumah Kaca
• 2. Pengelolaan Limbah
• B. Pengukuran Kinerja Sosial
• 1. Keterlibatan Masyarakat
• 2. Kesejahteraan Karyawan
• C. Pengukuran Kinerja Ekonomi
• 1. Keuangan Berkelanjutan
• 2. Dampak Ekonomi Positif

• V. Komunikasi dan Pelaporan

• A. Strategi Komunikasi Laporan Keberlanjutan
• 1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan
• 2. Pilihan Media dan Platform
• B. Tren dan Praktik Terkini dalam Pelaporan Keberlanjutan
• 1. Laporan Terintegrasi
• 2. Teknologi dalam Pelaporan

• VI. Studi Kasus dan Diskusi

• A. Analisis Laporan Keberlanjutan Perusahaan Ternama
• 1. Pencapaian dan Tantangan
• 2. Pembelajaran yang Dapat Diadopsi

• VII. Evaluasi dan Tindak Lanjut

• A. Penilaian Keberlanjutan Organisasi
• 1. Evaluasi Kinerja Laporan Keberlanjutan
• 2. Perbaikan Berkelanjutan

• VIII. Penutup

• A. Pentingnya Laporan Keberlanjutan
• 1. Peran dalam Pembangunan Berkelanjutan
• 2. Kontribusi terhadap Keberlanjutan Global

PESERTA PELATIHAN CREATING SUSTAINABILITY REPORT

1. Manajer Keberlanjutan:
   • Memahami framework dan proses pembuatan laporan keberlanjutan.
   • Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur materi keberlanjutan.
2. Staf CSR (Corporate Social Responsibility):
   • Memahami tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks pembuatan laporan keberlanjutan.
   • Mengintegrasikan praktik bisnis berkelanjutan ke dalam program CSR.
3. Manajer Kualitas Lingkungan:
   • Memahami metode pengukuran dan pelaporan kinerja lingkungan.
   • Menguasai prinsip-prinsip pelaporan lingkungan dalam laporan keberlanjutan.
4. Profesional Bisnis dan Keuangan:
   • Mengetahui cara mengukur dampak ekonomi positif dan mengintegrasikannya dalam laporan keberlanjutan.
   • Memahami hubungan antara keberlanjutan dan kinerja keuangan perusahaan.
5. Komunikator Korporat:
   • Menguasai strategi komunikasi efektif terkait laporan keberlanjutan.
   • Mengetahui cara menyusun pesan yang dapat dipahami oleh berbagai pemangku kepentingan.
6. Auditor dan Penilai Keberlanjutan:
   • Mengetahui metode pengumpulan data dan analisis untuk menilai laporan keberlanjutan.
   • Menguasai standar dan kerangka kerja (seperti GRI) yang digunakan dalam penilaian keberlanjutan.
7. Pemimpin Organisasi:
   • Memahami pentingnya laporan keberlanjutan dalam pembangunan berkelanjutan.
   • Mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam menerapkan praktik bisnis berkelanjutan.
8. Pegawai HR (Sumber Daya Manusia):
   • Mengetahui dampak keberlanjutan pada kesejahteraan karyawan.
   • Memahami bagaimana melibatkan karyawan dalam praktik bisnis berkelanjutan.
9. Pemangku Kepentingan Eksternal:
   • Mengetahui cara membaca dan mengevaluasi laporan keberlanjutan perusahaan.
   • Memahami dampak bisnis terhadap masyarakat dan lingkungan.
10. Mahasiswa dan Akademisi:
    • Memahami konsep dan praktik keberlanjutan dalam dunia bisnis.
    • Mengetahui peran dan pengaruh laporan keberlanjutan dalam literatur akademis.

PEMATERI/ TRAINER

Training Creating Sustainability Report ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti  Training Creating Sustainability Report  segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.