PELATIHAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

PENGERTIAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

Perencanaan biaya dan anggaran memainkan peran penting dalam keberhasilan pelaksanaan proyek pertambangan terbuka. Perencanaan biaya melibatkan estimasi dan akuntansi untuk biaya yang terkait dengan berbagai elemen proyek, seperti peralatan, tenaga kerja, material, dan biaya overhead. Di sisi lain, anggaran melibatkan alokasi sumber daya keuangan secara efisien untuk memastikan bahwa proyek tetap berada dalam batasan keuangan yang ditetapkan. Dalam konteks pertambangan terbuka, di mana skala dan kompleksitasnya substansial, proses perencanaan biaya dan anggaran yang terdefinisi dengan baik menjadi sangat penting. Ini memungkinkan manajer proyek untuk membuat keputusan yang terinformasi, memperkirakan tantangan keuangan potensial, dan menjaga kendali atas pengeluaran. Selain itu, perencanaan biaya dan anggaran yang akurat berkontribusi pada kelayakan proyek secara keseluruhan dengan mencegah pembengkakan biaya dan memastikan bahwa sumber daya keuangan dialokasikan dengan bijaksana. Proses ini membantu dalam mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, meningkatkan efisiensi proyek, dan pada akhirnya memaksimalkan pengembalian investasi. Di lingkungan pertambangan terbuka yang dinamis dan intensif modal, kepatuhan terhadap praktik perencanaan biaya dan anggaran yang ketat bukan hanya merupakan praktik terbaik tetapi kebutuhan strategis untuk mencapai kesuksesan dan keberlanjutan jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

Tujuan:

• Perencanaan Finansial: Mengidentifikasi dan menghitung dengan tepat semua biaya yang terlibat dalam proyek pertambangan terbuka untuk menyusun rencana finansial yang jelas dan terperinci.
• Kendali Biaya: Membantu dalam pengendalian dan pengawasan biaya proyek dengan memantau secara cermat pengeluaran yang sebenarnya dibandingkan dengan anggaran yang telah ditetapkan.
• Optimalisasi Sumber Daya: Mengalokasikan sumber daya finansial dan fisik dengan efisien untuk mengoptimalkan produktivitas dan hasil proyek pertambangan terbuka.
• Pemantauan Kinerja: Menyediakan dasar untuk memantau kinerja proyek dengan membandingkan anggaran awal dengan biaya aktual, membantu dalam identifikasi penyimpangan dan pengambilan tindakan korektif.
• Pengambilan Keputusan yang Terinformasi: Memberikan informasi yang akurat kepada pemangku kepentingan untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat terkait dengan proyek pertambangan terbuka.

Manfaat:

• Mencegah Overbudget: Mengurangi risiko biaya proyek melebihi anggaran yang dapat menghambat kelangsungan dan profitabilitas proyek.
• Optimasi Efisiensi Operasional: Memungkinkan identifikasi area di mana efisiensi operasional dapat ditingkatkan untuk mengurangi biaya.
• Keandalan Proyek: Meningkatkan keandalan proyek dengan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang kebutuhan finansial dan sumber daya yang dibutuhkan.
• Transparansi Keuangan: Memberikan transparansi keuangan kepada pihak terkait seperti pemegang saham, pemberi pinjaman, dan pihak terkait lainnya.
• Pengembalian Investasi yang Lebih Baik: Dengan merinci dan mengelola biaya secara efektif, meningkatkan peluang untuk mendapatkan pengembalian investasi yang lebih baik dari proyek pertambangan terbuka.

MATERI COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

• I. Pendahuluan
• A. Definisi dan Pengertian Costing dan Budgeting
• B. Konteks dan Signifikansi dalam Proyek Pertambangan Terbuka
• C. Hubungan Antara Costing dan Budgeting
• II. Dasar-dasar Costing dalam Pertambangan Terbuka
• A. Jenis-jenis Biaya dalam Proyek Pertambangan
• 1. Biaya Langsung dan Tidak Langsung
• 2. Biaya Variabel dan Tetap
• B. Metode Perhitungan Biaya
• 1. Metode Historis
• 2. Metode Normal
• 3. Metode Standar
• III. Aspek Budgeting dalam Pertambangan Terbuka
• A. Pengertian Anggaran dalam Konteks Pertambangan
• B. Proses Pembuatan Anggaran
• 1. Penetapan Tujuan Anggaran
• 2. Pengumpulan Data dan Informasi
• 3. Perumusan Anggaran
• 4. Pemantauan dan Evaluasi Anggaran
• IV. Teknik Penyusunan Anggaran untuk Proyek Pertambangan Terbuka
• A. Identifikasi dan Estimasi Biaya
• 1. Biaya Pembelian dan Perawatan Peralatan
• 2. Biaya Tenaga Kerja dan Overhead
• 3. Biaya Pengelolaan Lingkungan
• B. Faktor-faktor Risiko dan Kontingensi dalam Anggaran
• V. Implementasi Costing dan Budgeting dalam Proyek Pertambangan
• A. Pengelolaan dan Pelacakan Biaya Real-Time
• B. Pengidentifikasian Varian dan Tindakan Korektif
• C. Pelaporan Keuangan dan Kinerja Proyek
• VI. Studi Kasus dan Diskusi Praktis
• A. Analisis Studi Kasus Proyek Pertambangan Terbuka
• B. Diskusi tentang Tantangan dan Strategi dalam Costing dan Budgeting
• VII. Etika dalam Costing dan Budgeting Pertambangan
• A. Prinsip Etika Profesional dalam Pengelolaan Keuangan Proyek
• B. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
• VIII. Evaluasi Akhir dan Umpan Balik
• A. Ujian Akhir
• B. Diskusi Umpan Balik dari Peserta
• C. Evaluasi Keseluruhan Materi dan Proses Pembelajaran
• IX. Sumber Daya Pembelajaran Tambahan
• A. Referensi Buku dan Jurnal
• B. Sumber Daya Online
• C. Studi Kasus Tambahan

PESERTA PELATIHAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

• Manajer Proyek Pertambangan Terbuka: Untuk mengembangkan keterampilan dalam perencanaan keuangan proyek, mengendalikan biaya, dan memastikan efisiensi operasional.
• Ahli Ekonomi Pertambangan: Agar dapat menganalisis dan menginterpretasikan data biaya dengan cermat, memberikan kontribusi pada pengambilan keputusan strategis.
• Akuntan dan Keuangan Pertambangan: Untuk memahami aspek khusus akuntansi dan keuangan yang berkaitan dengan proyek pertambangan terbuka dan penanganan biaya yang kompleks.
• Insinyur Pertambangan: Untuk memahami peran biaya dalam pengelolaan proyek dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya teknis dan finansial.
• Pengelola Risiko Proyek: Agar dapat memasukkan faktor risiko dan kontingensi ke dalam anggaran, serta mengidentifikasi potensi varian yang dapat mempengaruhi proyek.
• Pemegang Saham dan Investor: Untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana biaya dan anggaran dapat memengaruhi pengembalian investasi dalam proyek pertambangan terbuka.
• Tenaga Penyelia Operasional: Agar dapat memahami peran biaya dalam pengelolaan operasional sehari-hari dan mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi.
• Karyawan dalam Departemen Lingkungan: Untuk memahami dan mengelola biaya yang terkait dengan keberlanjutan dan pengelolaan lingkungan dalam proyek pertambangan.
• Konsultan Keuangan dan Manajemen: Agar dapat memberikan saran yang lebih terinformasi kepada klien yang terlibat dalam industri pertambangan terbuka.
• Mahasiswa dan Peneliti di Bidang Pertambangan: Untuk memperdalam pemahaman mereka tentang aspek keuangan dan anggaran dalam konteks proyek pertambangan terbuka.

PEMATERI/ TRAINER

Training Costing And Budgeting For Open Pit Mining Project ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Costing And Budgeting For Open Pit Mining Project segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.