PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING

PENGERTIAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Corporate strategic planning adalah proses merumuskan tujuan jangka panjang dan rencana tindakan untuk mencapai visi perusahaan. Dalam pengertian yang lebih luas, ini adalah kerangka kerja yang membantu perusahaan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) mereka, serta merumuskan strategi untuk memanfaatkan peluang dan mengatasi tantangan. Mengikuti corporate strategic planning sangat penting karena memungkinkan perusahaan untuk memahami arah yang ingin mereka capai dan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya. Dengan melibatkan pemangku kepentingan, seperti manajemen, karyawan, dan pemegang saham, perencanaan strategis memungkinkan pembuatan keputusan yang terinformasi dan konsisten dengan visi perusahaan. Selain itu, ini membantu mengalokasikan sumber daya secara efisien, mengidentifikasi peluang pertumbuhan baru, serta meningkatkan daya saing dan ketahanan perusahaan dalam pasar yang berubah-ubah. Dengan demikian, melibatkan diri dalam proses perencanaan strategis perusahaan adalah langkah kritis untuk kesuksesan jangka panjang dan keberlanjutan bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Tujuan:

1. Menetapkan visi jangka panjang perusahaan.
2. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan.
3. Mengidentifikasi peluang dan ancaman di lingkungan eksternal perusahaan.
4. Merumuskan tujuan dan sasaran yang spesifik dan terukur.
5. Menetapkan strategi untuk mencapai tujuan perusahaan.
6. Mengalokasikan sumber daya secara efisien.
7. Membangun konsensus di antara pemangku kepentingan perusahaan.
8. Meningkatkan koordinasi dan sinergi antarunit bisnis.
9. Mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan prediktabilitas dalam pengambilan keputusan.
10. Menyediakan kerangka kerja untuk evaluasi kinerja dan pengukuran progres.

Manfaat:

1. Mengarahkan fokus perusahaan pada tujuan jangka panjang.
2. Meningkatkan adaptabilitas perusahaan terhadap perubahan pasar.
3. Meningkatkan efisiensi operasional dengan menghindari penyebaran sumber daya yang tidak terarah.
4. Meningkatkan komunikasi dan keterlibatan karyawan dalam mencapai visi perusahaan.
5. Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.
6. Mendorong inovasi dan pengembangan produk atau layanan baru.
7. Menarik investor dan pemegang saham dengan memberikan pandangan yang jelas tentang arah perusahaan.
8. Mengurangi risiko kegagalan strategis dengan pemikiran proaktif dan perencanaan.
9. Menciptakan lingkungan kerja yang terstruktur dan terorganisir.
10. Menjamin keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

MATERI CORPORATE STRATEGIC PLANNING

1. Pengenalan Corporate Strategic Planning

• Definisi dan Konsep Dasar
• Pentingnya Corporate Strategic Planning dalam Konteks Bisnis Modern
• Perbedaan antara Strategic Planning dan Tactical Planning

1. Analisis Lingkungan Eksternal

• Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
• Analisis Industri dengan Model Porter’s Five Forces
• Identifikasi Peluang dan Ancaman di Lingkungan Eksternal

III. Analisis Internal Organisasi

• Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
• Evaluasi Sumber Daya dan Kemampuan Internal
• Penilaian Kinerja dan Kapabilitas Organisasi

1. Penetapan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan

• Artikulasi Visi Perusahaan
• Pembentukan Misi yang Relevan dan Inspiratif
• Pentingnya Nilai Perusahaan dalam Mengarahkan Kultur Organisasi

1. Pengembangan Strategi Korporat

• Strategi Korporat versus Strategi Bisnis
• Metode dan Pendekatan dalam Pengembangan Strategi
• Integrasi Strategi untuk Mencapai Tujuan Jangka Panjang

1. Pembentukan Rencana Aksi

• Menetapkan Tujuan dan Sasaran yang Terukur
• Pengidentifikasian Inisiatif dan Proyek Strategis
• Penetapan Rencana Tindak Lanjut dan Penanggung Jawab

VII. Implementasi dan Monitoring

• Proses Implementasi Strategi
• Mekanisme Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
• Peran Kepemimpinan dalam Mendorong Implementasi Efektif

VIII. Pengelolaan Perubahan dan Fleksibilitas

• Mengatasi Hambatan Perubahan Organisasi
• Menangani Ketidakpastian dan Adaptasi Terhadap Perubahan Lingkungan
• Membangun Organisasi yang Responsif dan Fleksibel

1. Studi Kasus dan Analisis

• Kasus-Kasus Perusahaan dalam Menjalankan Proses Strategic Planning
• Diskusi dan Evaluasi Solusi Strategis dalam Konteks Nyata

1. Refleksi dan Evaluasi Keseluruhan

• Meninjau Kembali Proses Strategic Planning yang Dilakukan
• Pembelajaran dari Kesalahan dan Keberhasilan
• Menyiapkan Rencana Penyempurnaan dan Perbaikan

1. Kesimpulan dan Tindak Lanjut

• Menarik Pembelajaran Kunci dari Kursus
• Membahas Langkah-Langkah Tindak Lanjut yang Diperlukan
• Pemantapan Pengetahuan dan Keterampilan dalam Corporate Strategic Planning

PESERTA PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING

1. Eksekutif senior dan manajer tingkat atas yang bertanggung jawab atas pengembangan strategi perusahaan.
2. Manajer fungsional seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan produksi yang terlibat dalam implementasi strategi.
3. Karyawan yang berperan dalam penyusunan rencana taktis dan operasional sesuai dengan strategi yang ditetapkan.
4. Pemilik bisnis atau entrepreneur yang ingin memperluas wawasan mereka dalam mengelola dan mengembangkan perusahaan mereka.
5. Mahasiswa atau profesional yang tertarik dalam memahami konsep-konsep dasar Corporate Strategic Planning untuk karir mereka di bidang manajemen atau konsultasi.
6. Karyawan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang proses perencanaan strategis untuk meningkatkan kontribusi mereka terhadap kesuksesan organisasi.
7. Perusahaan baru atau start-up yang ingin membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan jangka panjang mereka.
8. Pemegang saham dan investor yang ingin memahami strategi yang diadopsi oleh perusahaan untuk membuat keputusan investasi yang lebih baik.
9. Profesional konsultan atau penasihat bisnis yang ingin memperluas layanan mereka dengan menawarkan bimbingan dalam perencanaan strategis kepada klien mereka.
10. Organisasi nirlaba atau lembaga pemerintah yang ingin meningkatkan efektivitas mereka dalam mencapai misi dan tujuan mereka melalui perencanaan strategis yang terarah.

PEMATERI/ TRAINER

Training Corporate Strategic Planning ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Corporate Strategic Planning segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.