PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY
PENGERTIAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY
Strategi manfaat kompensasi mengacu pada pendekatan sistematis yang digunakan oleh organisasi untuk menarik, memotivasi, dan mempertahankan karyawan berbakat melalui paket imbalan dan manfaat yang komprehensif. Strategi ini mencakup berbagai elemen seperti gaji, bonus, asuransi kesehatan, rencana pensiun, dan fasilitas lainnya. Pentingnya berpartisipasi dalam strategi manfaat kompensasi sangat besar baik bagi pengusaha maupun karyawan. Bagi organisasi, ini memastikan agar tetap kompetitif di pasar kerja, menarik individu yang berketerampilan dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Selain itu, paket kompensasi yang dirancang dengan baik dapat meningkatkan loyalitas dan produktivitas karyawan, berkontribusi pada kesuksesan organisasi. Di pihak karyawan, berpartisipasi dalam strategi tersebut memberikan keamanan finansial, motivasi, dan rasa pengakuan atas kontribusi mereka. Pada intinya, sebuah strategi manfaat kompensasi yang dipikirkan dengan matang berfungsi sebagai alat penting bagi bisnis untuk berkembang dengan membina tenaga kerja yang berbakat dan berdedikasi, sambil juga memupuk hubungan yang saling menguntungkan antara pengusaha dan karyawan.
TUJUAN DAN MANFAAT COMPENSASI BENEFIT STRATEGY
Tujuan dan Manfaat Mengikuti Compensation Benefit Strategy:
- Menarik dan Mempertahankan Bakat: Meningkatkan daya tarik organisasi bagi individu berbakat, serta mempertahankan karyawan yang sudah berkontribusi positif.
- Motivasi Karyawan: Membangkitkan motivasi karyawan dengan menyediakan insentif finansial dan non-finansial, seperti bonus, pengakuan prestasi, atau peluang pengembangan karir.
- Peningkatan Produktivitas: Dapat meningkatkan produktivitas karyawan dengan memberikan imbalan yang sebanding dengan kinerja yang baik.
- Kesejahteraan Karyawan: Menjamin kesejahteraan karyawan dengan menyediakan paket manfaat kesehatan, asuransi, dan program kesejahteraan lainnya.
- Pengembangan Keterampilan: Mendorong pengembangan keterampilan dan peningkatan kapasitas melalui pelatihan dan pengembangan yang didanai oleh organisasi.
- Penyeimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi: Menyediakan fleksibilitas dan kebijakan yang mendukung keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi karyawan.
- Peningkatan Retensi Karyawan: Membantu mengurangi tingkat perputaran karyawan dengan memberikan insentif dan manfaat yang membuat karyawan merasa dihargai.
- Daya Saing di Pasar Kerja: Menjaga daya saing organisasi di pasar kerja dengan menawarkan paket kompensasi dan manfaat yang sejalan dengan tren industri.
- Meningkatkan Kepuasan Karyawan: Membangun kepuasan karyawan dengan memberikan imbalan yang memadai dan adil sesuai dengan kontribusi mereka.
- Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja: Membantu organisasi mengelola dan menghitung biaya tenaga kerja dengan efisien, mengoptimalkan pengeluaran dan memastikan keberlanjutan finansial perusahaan.
MATERI COMPENSASI BENEFIT STRATEGY
- Pengantar
- Definisi dan Konsep Dasar Compensation Benefit Strategy
- Signifikansi dan Peran Compensation Benefit Strategy dalam Organisasi
- Hubungan antara Compensation dan Produktivitas Karyawan
- Komponen Compensation Benefit Strategy
- Gaji dan Upah: Pengertian, Struktur, dan Pengelolaan
- Bonus dan Insentif: Jenis, Kriteria, dan Pengaruhnya terhadap Kinerja
- Manfaat Kesejahteraan: Asuransi Kesehatan, Asuransi Jiwa, dan Program Kesejahteraan Lainnya
- Tunjangan: Pengertian dan Ragam Tunjangan yang Umum Diberikan
III. Desain Sistem Kompensasi
- Pendekatan dalam Menentukan Kebijakan Kompensasi
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Desain Sistem Kompensasi
- Prinsip Kesetaraan dan Keadilan dalam Pembayaran Karyawan
- Strategi Motivasi Karyawan melalui Compensation Benefit
- Hubungan antara Compensation dan Motivasi
- Inovasi dalam Program Penghargaan dan Pengakuan
- Penerapan Compensation untuk Mendorong Kinerja Tinggi
- Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja
- Analisis Biaya dan Manfaat dari Setiap Komponen Kompensasi
- Strategi Efisiensi untuk Mengoptimalkan Pengeluaran Tenaga Kerja
- Peran Compensation dalam Perencanaan Anggaran Organisasi
- Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi
- Kebijakan dan Program yang Mendukung Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi
- Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja pada Kesejahteraan dan Produktivitas Karyawan
VII. Tantangan dan Tren Terkini dalam Compensation Benefit Strategy
- Tantangan Utama dalam Menerapkan Compensation Benefit Strategy
- Tren Terkini dan Inovasi dalam Pengelolaan Kompensasi dan Manfaat
VIII. Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis Studi Kasus Implementasi Compensation Benefit Strategy di Organisasi tertentu
- Diskusi Kelompok tentang Tantangan dan Solusi dalam Menerapkan Strategi Kompensasi
- Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Compensation Benefit Strategy
- Kriteria Evaluasi Kinerja Strategi Kompensasi
- Metode Pengukuran dan Pelaporan Hasil Strategi Kompensasi
- Kesimpulan
- Rekapitulasi Konsep dan Prinsip Compensation Benefit Strategy
- Implikasi Positif bagi Organisasi dan Karyawan
- Referensi
- Daftar Pustaka dan Sumber Referensi yang Mendukung Materi
PESERTA PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY
- Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
- Untuk memahami cara merancang dan mengelola sistem kompensasi yang efektif.
- Pimpinan Organisasi dan Pengambil Keputusan
- Agar dapat menggagas kebijakan kompensasi yang mendukung tujuan strategis perusahaan.
- Profesional Kompensasi dan Manfaat (Compensation and Benefits Specialists)
- Untuk meningkatkan pemahaman dalam desain, implementasi, dan evaluasi program kompensasi.
- Karyawan dan Tim Manajemen
- Agar dapat memahami bagaimana kompensasi dan manfaat dapat memotivasi dan memengaruhi kinerja tim.
- Konsultan SDM dan Konsultan Manajemen
- Untuk memperluas pengetahuan tentang praktik terbaik dalam strategi kompensasi dan manfaat.
- Pemilik Bisnis dan Pengusaha
- Agar dapat mengelola sumber daya manusia mereka dengan lebih efektif melalui kompensasi yang baik.
- Pegawai Keuangan
- Untuk memahami dampak strategi kompensasi terhadap biaya tenaga kerja dan keuangan perusahaan.
- Pendidik dan Pelatih Organisasi
- Agar dapat menyampaikan pengetahuan tentang kompensasi dan manfaat kepada tim dan organisasi mereka.
- Pegawai Senior dan Eksekutif
- Untuk memahami bagaimana kompensasi dapat digunakan sebagai alat untuk memotivasi dan mempertahankan pemimpin kunci.
- Pegawai Baru di Bidang Sumber Daya Manusia (HR)
- Untuk mendapatkan dasar pemahaman tentang strategi kompensasi dan manfaat dalam konteks bisnis.
PEMATERI/ TRAINER
Training Compensasi Benefit Strategy ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Informasi dan Pendaftaran Training
Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Training Fixed Compensasi Benefit Strategy segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.