PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT
PENGERTIAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT
Change management adalah proses sistematis yang dirancang untuk mengelola perubahan dalam sebuah organisasi atau entitas. Pengertian ini mencakup strategi, metode, dan alat untuk merencanakan, menerapkan, dan menilai perubahan dalam lingkungan kerja. Pentingnya mengikuti change management tidak bisa diabaikan dalam konteks bisnis modern yang cepat berubah. Pertama, melalui proses ini, organisasi dapat mengidentifikasi dan memahami dampak perubahan terhadap operasi, struktur, dan budaya perusahaan. Kedua, change management membantu dalam memitigasi resistensi terhadap perubahan dengan melibatkan karyawan, membangun kesadaran, dan memberikan pelatihan yang diperlukan. Ketiga, dengan mengadopsi praktik change management yang efektif, organisasi dapat meningkatkan fleksibilitasnya untuk menghadapi tantangan dan peluang yang muncul di pasar. Keempat, change management memungkinkan pemantauan dan evaluasi terus-menerus terhadap proses perubahan, memungkinkan organisasi untuk menyesuaikan strategi mereka secara cepat dan tepat. Dengan demikian, mengikuti change management menjadi kunci untuk kesuksesan jangka panjang dan ketahanan organisasi di era yang terus berubah dengan cepat ini.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CHANGE MANAGEMENT
Tujuan Change Management:
- Mengelola perubahan organisasi dengan lebih terstruktur.
- Mengurangi resistensi terhadap perubahan di antara karyawan.
- Meningkatkan penerimaan terhadap perubahan di seluruh tingkatan organisasi.
- Memastikan kesinambungan operasional selama proses perubahan.
- Menyediakan alur kerja yang lebih efisien dan efektif.
- Meminimalkan gangguan terhadap produktivitas selama periode perubahan.
- Meningkatkan keterlibatan dan partisipasi karyawan dalam proses perubahan.
- Mempercepat adaptasi terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
- Memastikan kesesuaian dengan regulasi dan kebutuhan pasar yang berubah.
- Meningkatkan kemampuan organisasi untuk mengantisipasi dan menanggapi perubahan masa depan.
Manfaat Change Management:
- Mengurangi ketidakpastian dan kebingungan di antara karyawan.
- Meningkatkan kepuasan karyawan dengan kejelasan perubahan yang terjadi.
- Meningkatkan kinerja organisasi melalui adaptasi yang efisien terhadap perubahan.
- Membangun budaya organisasi yang responsif dan inovatif.
- Meningkatkan retensi karyawan dengan memperhatikan kebutuhan dan perasaan mereka selama periode perubahan.
- Mengurangi biaya yang terkait dengan perubahan yang tidak terkelola dengan baik.
- Meningkatkan reputasi organisasi dengan menunjukkan kemampuan untuk mengelola perubahan dengan sukses.
- Memfasilitasi komunikasi yang efektif di antara berbagai pihak yang terlibat dalam perubahan.
- Meningkatkan kepercayaan dan komitmen karyawan terhadap visi dan tujuan organisasi.
- Menjadikan organisasi lebih adaptif dan responsif terhadap tren pasar dan persaingan yang berkembang.
MATERI CHANGE MANAGEMENT
I. Pendahuluan
- Pengenalan tentang Change Management
- Pentingnya Change Management dalam Konteks Organisasi
- Sejarah dan Perkembangan Change Management
II. Konsep Dasar Change Management
- Definisi dan Ruang Lingkup Change Management
- Teori-teori Perubahan Organisasi
- Model-model Change Management
III. Proses Change Management
- Identifikasi Kebutuhan Perubahan
- Perencanaan Perubahan
- Implementasi Perubahan
- Evaluasi dan Pembelajaran dari Perubahan
IV. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perubahan
- Kepemimpinan dalam Change Management
- Budaya Organisasi dan Perubahan
- Komunikasi Efektif dalam Perubahan
- Manajemen Resistensi terhadap Perubahan
V. Alat dan Teknik Change Management
- Analisis Dampak Perubahan
- Pengelolaan Risiko Perubahan
- Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
- Penggunaan Teknologi dalam Change Management
VI. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Analisis Studi Kasus Perubahan Organisasi
- Pembelajaran dari Keberhasilan dan Kegagalan dalam Change Management
VII. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Change Management
- Prinsip-prinsip Etika dalam Mengelola Perubahan
- Dampak Sosial dan Lingkungan dari Perubahan Organisasi
VIII. Tantangan dan Peluang dalam Mengelola Perubahan
- Tantangan-Tantangan Utama dalam Change Management
- Peluang untuk Inovasi dan Peningkatan melalui Perubahan
IX. Penutup
- Membangun Kesiapan Terhadap Perubahan di Organisasi
- Pentingnya Pembelajaran Berkelanjutan dalam Mengelola Perubahan
PESERTA PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT
- Manajer tingkat atas dan eksekutif perusahaan yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis.
- Manajer fungsional, seperti manajer SDM, keuangan, pemasaran, dan operasional, yang terlibat dalam implementasi perubahan.
- Tim manajemen proyek yang bekerja pada proyek-proyek perubahan organisasi.
- Karyawan baru yang akan terlibat dalam lingkungan kerja yang dinamis dan berubah.
- Karyawan yang telah bekerja dalam organisasi untuk waktu yang lama namun perlu meningkatkan keterampilan adaptasi mereka terhadap perubahan.
- Tim HR yang bertanggung jawab atas mengelola perubahan, komunikasi, dan pelatihan di organisasi.
- Karyawan yang akan berperan sebagai agen perubahan di seluruh tingkatan organisasi.
- Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas menggerakkan dan memotivasi tim selama periode perubahan.
- Karyawan yang merasa tidak nyaman atau cemas dengan perubahan dan perlu mendapatkan keterampilan untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan.
- Karyawan yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang teori dan praktik perubahan organisasi untuk meningkatkan kontribusi mereka pada kesuksesan perusahaan.
PEMATERI/ TRAINER
Training Training Change Management ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Informasi dan Pendaftaran Training
Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Training Training Change Management segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.