TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PENGERTIAN TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah sertifikasi yang diberikan kepada para profesional di bidang manajemen sumber daya manusia (SDM) yang telah memenuhi standar kompetensi tertentu. Sertifikasi ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aspek-aspek strategis SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hingga pengelolaan hubungan industrial. Mengikuti CHRMP penting bagi para profesional SDM karena dapat meningkatkan kredibilitas dan daya saing di pasar kerja. Sertifikasi ini juga menunjukkan bahwa seorang profesional SDM memiliki pengetahuan dan keterampilan yang sesuai dengan standar internasional. Dengan mengikuti CHRMP, individu dapat membuka peluang karir yang lebih luas, mendapatkan pengakuan dari perusahaan, dan berkontribusi lebih efektif dalam pengembangan organisasi. Selain itu, CHRMP membantu para profesional SDM untuk tetap relevan dan up-to-date dengan perkembangan terbaru di dunia manajemen SDM.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Tujuan Mengikuti CHRMP:

1. Meningkatkan Kompetensi Profesional: Memperdalam pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen sumber daya manusia.
2. Meningkatkan Standar Kinerja: Membantu para profesional SDM untuk lebih efektif dalam mengelola sumber daya manusia dan kebijakan SDM.
3. Mendapatkan Pengakuan Internasional: Sertifikasi ini diakui secara global, memberikan pengakuan terhadap keahlian di bidang SDM.
4. Memperoleh Pembaruan Pengetahuan: Mengikuti perkembangan terbaru dalam praktik manajemen SDM.
5. Meningkatkan Daya Saing di Pasar Kerja: Menunjukkan komitmen dan kompetensi dalam bidang SDM kepada calon pemberi kerja.

Manfaat Mengikuti CHRMP:

1. Peningkatan Karir: Memperbesar peluang untuk mendapatkan posisi strategis dan manajerial dalam bidang SDM.
2. Pengakuan Profesional: Mendapatkan status profesional yang dihormati di industri SDM.
3. Kredibilitas yang Lebih Tinggi: Meningkatkan reputasi dan kepercayaan dari perusahaan atau klien terhadap kemampuan di bidang manajemen SDM.
4. Peluang Jaringan yang Lebih Luas: Menyediakan kesempatan untuk bertemu dengan profesional SDM lainnya melalui berbagai seminar dan acara.
5. Pengembangan Organisasi: Memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pengembangan dan efektivitas organisasi melalui praktik SDM yang lebih baik.
6. Keterampilan Manajerial yang Lebih Baik: Memungkinkan pengelolaan tim dan kebijakan SDM yang lebih efisien dan efektif.
7. Kualifikasi untuk Peluang Global: Memperluas jangkauan karir untuk bekerja di berbagai perusahaan multinasional yang mengakui sertifikasi ini.

OUTLINE MATERI CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

 1: Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

1. Definisi dan Peran Manajemen SDM
   • Pengertian dan evolusi manajemen SDM
   • Fungsi dasar SDM dalam organisasi
2. Strategi Manajemen SDM
   • Strategi SDM untuk mendukung tujuan organisasi
   • Hubungan antara SDM dan tujuan bisnis
3. Etika dan Profesionalisme dalam SDM
   • Etika SDM dan pentingnya perilaku profesional
   • Kode etik profesional di bidang SDM

 2: Rekrutmen dan Seleksi

1. Proses Rekrutmen
   • Penyusunan deskripsi pekerjaan
   • Menentukan metode rekrutmen yang efektif
2. Proses Seleksi
   • Teknik wawancara dan penilaian
   • Penggunaan alat asesmen psikologi
3. Pengelolaan Data Pelamar
   • Pengolahan data pelamar dan manajemen aplikasi
   • Sistem informasi rekrutmen

 3: Pengembangan Sumber Daya Manusia

1. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
   • Kebutuhan pelatihan di berbagai level organisasi
   • Merancang program pelatihan dan pengembangan
2. Manajemen Karir
   • Merancang jalur karir yang efektif
   • Program mentoring dan coaching
3. Pengembangan Kompetensi
   • Identifikasi kompetensi utama
   • Program pengembangan kompetensi berbasis kinerja

 4: Manajemen Kinerja

1. Sistem Penilaian Kinerja
   • Tujuan dan manfaat penilaian kinerja
   • Metode penilaian kinerja (e.g., SMART, 360-degree feedback)
2. Penetapan Tujuan Kinerja
   • Penyusunan tujuan kinerja yang jelas dan terukur
   • Pengelolaan evaluasi dan umpan balik
3. Manajemen Kinerja Berdasarkan Hasil
   • Mengukur hasil kerja dan dampaknya terhadap organisasi

 5: Manajemen Penggajian dan Kompensasi

1. Sistem Penggajian dan Tunjangan
   • Struktur gaji dan skala tunjangan
   • Manajemen insentif dan bonus
2. Kompensasi dan Keuntungan Karyawan
   • Kompensasi non-finansial dan program kesejahteraan
   • Manfaat pensiun dan asuransi
3. Kebijakan Penggajian yang Adil dan Kompetitif
   • Analisis pasar untuk menentukan gaji yang kompetitif
   • Pengelolaan biaya kompensasi

 6: Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

1. Hubungan Industrial
   • Pengertian hubungan industrial dan peranannya
   • Penyelesaian konflik kerja dan negosiasi
2. Hukum Ketenagakerjaan
   • Peraturan ketenagakerjaan yang berlaku
   • Perlindungan hak-hak karyawan dan pengusaha
3. Kesepakatan Kerja dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
   • Penyusunan dan peran PKB dalam organisasi
   • Aspek hukum dalam hubungan kerja

 7: Manajemen Perubahan dan Pengelolaan Organisasi

1. Proses Manajemen Perubahan
   • Teori dan model perubahan organisasi
   • Strategi mengelola perubahan di organisasi
2. Kepemimpinan dalam SDM
   • Gaya kepemimpinan yang efektif dalam manajemen SDM
   • Pemberdayaan karyawan dan pengembangan tim
3. Kultur Organisasi dan Keterlibatan Karyawan
   • Menumbuhkan budaya organisasi yang sehat
   • Teknik meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan

 8: Teknologi dalam Manajemen SDM

1. Sistem Informasi SDM (HRIS)
   • Pengenalan dan penerapan HRIS dalam manajemen SDM
   • Manfaat dan tantangan penggunaan HRIS
2. Analisis Data SDM
   • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan SDM
   • Metrics dan analitik untuk mengukur kinerja SDM
3. Automatisasi dalam SDM
   • Penggunaan teknologi untuk mempercepat proses SDM
   • Digitalisasi proses rekrutmen dan manajemen karyawan

 9: Pengelolaan SDM Global

1. Manajemen SDM Global
   • Tantangan dalam pengelolaan SDM multinasional
   • Strategi mengelola karyawan di berbagai negara
2. Komunikasi Lintas Budaya
   • Pentingnya pemahaman budaya dalam manajemen SDM global
   • Keterampilan komunikasi untuk lingkungan internasional
3. Kepatuhan terhadap Peraturan Internasional
   • Peraturan ketenagakerjaan di berbagai negara
   • Kebijakan dan prosedur internasional dalam pengelolaan SDM

 10: Evaluasi dan Sertifikasi

1. Persiapan Ujian Sertifikasi
   • Pembahasan topik ujian CHRMP
   • Tips dan trik untuk lulus ujian sertifikasi
2. Ujian Sertifikasi CHRMP
   • Penilaian akhir melalui ujian teori dan studi kasus
   • Pengumuman hasil dan penerbitan sertifikat

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

1. Profesional Sumber Daya Manusia (SDM)
   • Para praktisi SDM yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan mereka untuk mengelola aspek-aspek strategis SDM.
2. Manajer dan Kepala Divisi SDM
   • Pemimpin atau manajer yang bertanggung jawab untuk mengelola tim SDM dan ingin memperkuat kemampuan mereka dalam memimpin pengelolaan SDM.
3. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
   • Pengusaha yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen SDM untuk mengelola karyawan secara efektif dalam organisasi mereka.
4. Penyelia SDM atau HR Supervisor
   • Penyelia yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial dalam mengelola operasional SDM sehari-hari serta mengimplementasikan kebijakan SDM yang lebih strategis.
5. Karyawan yang Berperan di Bidang SDM
   • Karyawan yang bekerja di bagian SDM dan ingin memajukan karir mereka dengan memperoleh sertifikasi profesional yang diakui.
6. Calon Profesional SDM
   • Individu yang sedang membangun karir di bidang SDM dan ingin mendapatkan keterampilan serta pengetahuan yang dibutuhkan untuk sukses di industri ini.
7. Konsultan SDM
   • Para konsultan yang memberikan layanan terkait SDM kepada perusahaan dan ingin meningkatkan kredibilitas serta daya saing mereka di pasar.
8. Pendidikan dan Pelatihan SDM
   • Pendidik atau trainer yang mengajar di bidang SDM dan ingin memperbarui pengetahuan mereka sesuai dengan perkembangan terbaru dalam praktik manajemen SDM.
9. HR Business Partner
   • Profesional yang bekerja sebagai HR business partner di perusahaan dan ingin memperdalam peran mereka dalam mendukung strategi bisnis dan karyawan.
10. Manajer Lini dan Pimpinan Unit
    • Manajer atau pemimpin unit yang ingin memahami peran SDM dalam organisasi dan cara terbaik untuk berkolaborasi dengan tim SDM dalam mencapai tujuan perusahaan.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Certified Human Resources Management Professional (Chrmp) Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Manajemen Karir Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.