PELATIHAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS

PENGERTIAN TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

 

Keterampilan manajerial dan pelatihan (coaching skills) adalah dua aspek penting dalam dunia bisnis dan kepemimpinan yang memegang peranan krusial dalam kesuksesan organisasi. Keterampilan manajerial merujuk pada kemampuan seseorang dalam mengelola sumber daya, mengambil keputusan, mengatur operasi, dan memimpin tim dengan efektif. Ini mencakup kemampuan untuk merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan proses bisnis agar mencapai tujuan organisasi.

Sementara itu, keterampilan pelatihan atau coaching skills adalah kemampuan untuk membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan potensi individu atau tim dalam mencapai kinerja yang optimal. Hal ini melibatkan kemampuan untuk mendengarkan, memberikan umpan balik yang konstruktif, menginspirasi, dan memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan mereka.

Pentingnya mengikuti pelatihan keterampilan manajerial dan coaching tidak dapat dilebih-lebihkan. Pertama-tama, keterampilan manajerial memungkinkan pemimpin untuk mengelola sumber daya organisasi secara efisien dan efektif. Tanpa keterampilan ini, risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan strategi dapat meningkat, yang dapat berdampak negatif pada kinerja dan produktivitas.

Sementara itu, keterampilan pelatihan memainkan peran kunci dalam pengembangan dan retensi bakat. Dengan membimbing dan mengembangkan karyawan secara efektif, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional dan pribadi. Hal ini tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga membangun loyalitas dan komitmen terhadap organisasi.

Selain itu, keterampilan coaching juga memungkinkan pemimpin untuk membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan dengan anggota tim. Ini menciptakan lingkungan di mana komunikasi terbuka, kepercayaan, dan kolaborasi dapat berkembang, yang merupakan kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam dunia bisnis yang berubah dengan cepat saat ini.

Secara keseluruhan, pengembangan keterampilan manajerial dan coaching merupakan investasi yang sangat berharga bagi individu maupun organisasi. Dengan memiliki pemimpin yang memiliki keterampilan ini, organisasi dapat mengoptimalkan potensi mereka, meningkatkan kinerja, dan mencapai keberhasilan jangka panjang dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAGERIAL & COACHING SKILLS

 

Tujuan:

1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya organisasi.
2. Memperbaiki kemampuan dalam mengambil keputusan yang efektif dan tepat waktu.
3. Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan mengorganisir operasi bisnis.
4. Memperkuat kemampuan dalam memimpin dan mengarahkan tim secara efisien.
5. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah dan menangani konflik di tempat kerja.
6. Mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.
7. Meningkatkan pemahaman tentang dinamika tim dan budaya organisasi.
8. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola waktu dan sumber daya secara efisien.

Manfaat:

1. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja individu maupun tim.
2. Membantu memperbaiki kinerja individu dan tim.
3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi.
4. Membangun hubungan yang lebih kuat antara pemimpin dan anggota tim.
5. Meningkatkan retensi bakat dan mengurangi turnover karyawan.
6. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
7. Membantu dalam mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan.
8. Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung pertumbuhan profesional.
9. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan keterampilan interpersonal.
10. Menghasilkan inovasi dan kreativitas yang lebih tinggi dalam organisasi.

 

MATERI MANAGERIAL & COACHING SKILLS

 

Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Coaching

I. Pengantar

• Definisi keterampilan manajerial dan coaching.
• Pentingnya keterampilan ini dalam konteks bisnis dan kepemimpinan.
• Tujuan dari pelatihan ini.

II. Keterampilan Manajerial

1. Pengelolaan Sumber Daya

1. Perencanaan dan pengorganisasian.
2. Pengawasan dan pengendalian.
3. Pengelolaan waktu dan prioritas.

1. Pengambilan Keputusan

1. Proses pengambilan keputusan.
2. Analisis risiko dan evaluasi solusi.
3. Keputusan dalam situasi yang kompleks.

1. Kepemimpinan Efektif

1. Gaya kepemimpinan yang berbeda.
2. Membangun hubungan yang kuat dengan tim.
3. Memberikan inspirasi dan motivasi.

1. Pengembangan Strategi

1. Pengertian strategi organisasi.
2. Pengembangan visi dan misi.
3. Pelaksanaan strategi secara efektif.

III. Keterampilan Coaching

1. Konsep Dasar Coaching

1. Definisi dan prinsip-prinsip dasar coaching.
2. Peran dan tanggung jawab seorang coach.
3. Keterampilan mendengarkan yang efektif.

1. Proses Coaching

1. Pembuatan tujuan dan sasaran yang jelas.
2. Penggunaan teknik bertanya yang efektif.
3. Memberikan umpan balik yang konstruktif.

1. Mengembangkan Individu dan Tim

1. Identifikasi kekuatan dan kelemahan.
2. Mengarahkan pengembangan keterampilan dan kompetensi.
3. Memfasilitasi pertumbuhan profesional.

IV. Studi Kasus dan Latihan

• Analisis kasus nyata tentang penerapan keterampilan manajerial dan coaching.
• Latihan peran untuk mengasah keterampilan dalam situasi kehidupan nyata.

V. Evaluasi dan Umpan Balik

• Penilaian individu dan refleksi atas kemajuan dalam keterampilan manajerial dan coaching.
• Umpan balik dari instruktur dan rekan sejawat.

VI. Implementasi dalam Konteks Organisasi

• Penerapan keterampilan yang dipelajari dalam lingkungan kerja sehari-hari.
• Pengembangan rencana tindak lanjut untuk integrasi dan pemeliharaan keterampilan.

VII. Penutup

• Ringkasan dari materi yang telah dipelajari.
• Pendorong untuk pengembangan diri yang berkelanjutan.

Catatan Tambahan:

• Pelatihan ini akan melibatkan diskusi, latihan peran, studi kasus, dan sesi refleksi.
• Instruktur akan memberikan bahan bacaan tambahan dan sumber daya untuk mendukung pembelajaran.

 

PESERTA PELATIHAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS

1. Manajer tingkat menengah yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka.
2. Karyawan yang baru dipromosikan ke posisi manajerial atau supervisi dan perlu memperoleh keterampilan baru.
3. Individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan keterampilan interpersonal mereka di tempat kerja.
4. Tim yang mengalami tantangan dalam mencapai tujuan atau menangani konflik internal.
5. Pemimpin yang ingin memperbaiki kinerja tim mereka dan meningkatkan retensi bakat.
6. Karyawan yang ingin memperoleh keterampilan coaching untuk membantu pengembangan tim mereka.
7. Orang-orang yang ingin mengidentifikasi dan mengoptimalkan potensi mereka dalam lingkungan kerja.
8. Pemimpin atau manajer yang ingin memperoleh strategi untuk mengelola perubahan dan kompleksitas di tempat kerja.
9. Karyawan yang ingin mencapai keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi dengan lebih efektif.
10. Orang-orang yang ingin terlibat dalam pembelajaran berkelanjutan dan pengembangan diri sebagai pemimpin yang efektif.

PEMATERI/ TRAINER

Training Analisis Investasi & Portofolio ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari 2024	13 – 14 Februari 2024	5 – 6 Maret 202	24 – 25 April 2024
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei 2024	11 – 12 Juni 2024	16 – 17 Juli 2024	20 – 21 Agustus 2024
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September 2024	8 – 9 Oktober 2024	12 – 13 November 2024	17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti  Training Analisis Investasi & Portofolio  segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

 

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.