PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

Manajemen inventaris tingkat lanjutan mengacu pada teknik dan praktik canggih yang digunakan oleh bisnis untuk menyempurnakan proses inventaris mereka dengan efisien. Ini melampaui metode kontrol inventaris dasar dengan memanfaatkan perangkat lunak, analitika, dan strategi canggih untuk mengoptimalkan tingkat inventaris, meminimalkan biaya, dan meningkatkan operasi secara keseluruhan. Memahami kompleksitas manajemen inventaris tingkat lanjutan sangat penting bagi bisnis di berbagai industri untuk tetap kompetitif di pasar yang dinamis saat ini.

Pada intinya, manajemen inventaris tingkat lanjutan melibatkan peramalan permintaan, menganalisis data historis, dan menerapkan sistem otomatis untuk mengelola tingkat stok dengan akurat. Dengan memanfaatkan algoritma canggih dan analitika prediktif, bisnis dapat mengantisipasi fluktuasi permintaan, mengidentifikasi tren, dan menyesuaikan inventaris mereka secara tepat. Pendekatan proaktif ini membantu mencegah kehabisan stok, mengurangi inventaris berlebih, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Selain itu, manajemen inventaris tingkat lanjutan memungkinkan bisnis untuk meningkatkan visibilitas rantai pasokan dan transparansi. Dengan mengintegrasikan sistem manajemen inventaris dengan pemasok dan distributor, perusahaan dapat melacak inventaris secara real-time, memantau pengiriman, dan mengkoordinasikan logistik lebih efektif. Visibilitas end-to-end ini memfasilitasi pengambilan keputusan yang lebih baik, mengurangi waktu tunggu, dan meminimalkan gangguan dalam rantai pasokan.

Selanjutnya, manajemen inventaris tingkat lanjutan memainkan peran kunci dalam optimasi biaya dan manajemen keuangan. Dengan mengoptimalkan tingkat inventaris dan mengurangi biaya penyimpanan, bisnis dapat meningkatkan arus kas, memaksimalkan profitabilitas, dan mengalokasikan sumber daya lebih efisien. Selain itu, manajemen inventaris tingkat lanjutan membantu mengurangi risiko yang terkait dengan kedaluwarsa inventaris, penyusutan, dan penyusutan, dengan demikian melindungi aset dan investasi perusahaan.

Di lanskap bisnis yang sangat kompetitif saat ini, pentingnya mengadopsi praktik manajemen inventaris tingkat lanjutan tidak dapat diabaikan. Bisnis yang merangkul manajemen inventaris tingkat lanjutan memperoleh keunggulan kompetitif dengan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memanfaatkan teknologi, analitika data, dan wawasan strategis, perusahaan dapat mengubah proses manajemen inventaris mereka dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan dalam jangka panjang. Oleh karena itu, tetap mengikuti tren dan kemajuan terbaru dalam manajemen inventaris adalah penting bagi bisnis yang bertujuan untuk berkembang di pasar yang berkembang dengan cepat.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

Tujuan:

1. Meningkatkan akurasi perkiraan permintaan barang.
2. Mengoptimalkan tingkat persediaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok.
3. Mempercepat proses pengadaan dan pengiriman barang.
4. Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengurangi waktu yang dihabiskan untuk mengelola inventaris secara manual.
5. Mengurangi biaya persediaan dengan menghindari kelebihan stok dan biaya penyimpanan yang berlebihan.
6. Meningkatkan visibilitas rantai pasok dengan melacak barang dari hulu ke hilir.
7. Meningkatkan ketepatan waktu pengiriman kepada pelanggan.
8. Mengoptimalkan ruang penyimpanan dan pengelolaan gudang.
9. Mengurangi risiko kerugian akibat kerusakan atau kehilangan barang.
10. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui ketersediaan produk yang konsisten.

Manfaat:

1. Mengurangi biaya persediaan dan meningkatkan profitabilitas.
2. Meminimalkan kerugian akibat stok yang tidak terjual atau kedaluwarsa.
3. Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas karyawan.
4. Memperbaiki hubungan dengan pemasok melalui perencanaan yang lebih baik.
5. Menyediakan visibilitas yang lebih baik dalam rantai pasokan untuk mengelola risiko.
6. Meningkatkan akurasi data inventaris dan informasi pelanggan.
7. Mempercepat siklus pengadaan dan pengiriman barang.
8. Meningkatkan reputasi perusahaan melalui layanan pelanggan yang lebih baik.
9. Mengurangi ketidakpastian dalam perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan.
10. Membangun dasar untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui manajemen inventaris yang efektif dan responsif.

MATERI ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

1. Pendahuluan
2. Pengantar tentang Advanced Inventory Management
3. Peran dan pentingnya Advanced Inventory Management dalam bisnis
4. Tren dan perkembangan terkini dalam manajemen inventaris
5. Konsep Dasar Manajemen Inventaris
6. Definisi dan ruang lingkup manajemen inventaris
7. Perbedaan antara manajemen inventaris konvensional dan advanced inventory management
8. Prinsip-prinsip dasar dalam mengelola inventaris

III. Analisis Permintaan dan Perencanaan Persediaan

1. Metode peramalan permintaan
2. Penentuan titik pemesanan optimal (ROP)
3. Penggunaan model EOQ (Economic Order Quantity)
4. Analisis siklus hidup produk (Product Lifecycle Analysis)
5. Teknologi dalam Advanced Inventory Management
6. Pengantar tentang perangkat lunak manajemen inventaris
7. Penerapan teknologi RFID (Radio-Frequency Identification)
8. Sistem otomatisasi gudang dan peralatan pengambilan otomatis (AS/RS)
9. Integrasi sistem manajemen inventaris dengan sistem ERP (Enterprise Resource Planning)
10. Strategi Pengelolaan Persediaan Lanjutan
11. Manajemen persediaan terpusat vs terdesentralisasi
12. Strategi just-in-time (JIT) dalam manajemen inventaris
13. Vendor-managed inventory (VMI) dan kemitraan strategis dengan pemasok
14. Cross-docking dan pengiriman langsung ke toko
15. Analisis Kinerja dan Pengukuran Kinerja
16. Pengukuran kinerja dalam manajemen inventaris
17. KPI (Key Performance Indicators) dalam advanced inventory management
18. Penggunaan metrik untuk mengevaluasi efektivitas strategi inventaris

VII. Manajemen Risiko dalam Advanced Inventory Management

1. Identifikasi risiko-risiko dalam manajemen inventaris
2. Strategi mitigasi risiko dan pengendalian persediaan
3. Manajemen risiko dalam rantai pasok dan ketidakpastian permintaan

VIII. Studi Kasus dan Penerapan Praktis

1. Tinjauan kasus nyata tentang penerapan advanced inventory management
2. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam implementasi advanced inventory management
3. Demonstrasi perangkat lunak dan teknologi terkait
4. Kesimpulan dan Pembahasan
5. Ringkasan materi dan temuan utama
6. Implikasi penggunaan advanced inventory management bagi bisnis
7. Tantangan dan peluang di masa depan dalam manajemen inventaris
8. Evaluasi dan Ujian
9. Ujian penilaian pengetahuan dan pemahaman
10. Evaluasi praktikum dan studi kasus
11. Umpan balik dan rekomendasi untuk pengembangan lebih lanjut
12. Tanya Jawab dan Diskusi Terbuka
13. Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang topik yang diajarkan
14. Penutupan kursus dan apresiasi kepada peserta

PESERTA PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

1. Manajer Operasional: Untuk mengoptimalkan proses pengelolaan inventaris di fasilitas produksi atau pusat distribusi.
2. Manajer Supply Chain: Untuk meningkatkan koordinasi dan efisiensi dalam rantai pasok.
3. Analis Data: Untuk mengolah data permintaan dan persediaan guna membuat ramalan yang lebih akurat.
4. Pemasok: Untuk memahami tuntutan dan harapan pelanggan serta memperbaiki kinerja pengiriman dan ketersediaan stok.
5. Tim Logistik: Untuk memperbaiki pengelolaan dan penataan barang di gudang serta mengefisienkan proses pengiriman.
6. Pengembang Perangkat Lunak: Untuk merancang sistem manajemen inventaris yang lebih canggih dan responsif.
7. Petugas Layanan Pelanggan: Untuk memberikan informasi yang akurat tentang ketersediaan produk kepada pelanggan dan mengelola pesanan dengan lebih efisien.
8. Supervisor Gudang: Untuk memahami teknik dan strategi yang diperlukan dalam pengelolaan persediaan yang efektif dan tepat waktu.
9. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Untuk meningkatkan pengendalian inventaris dan mengurangi biaya persediaan.
10. Ahli Manajemen Operasi: Untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip manajemen operasi dengan strategi manajemen inventaris yang canggih.

PEMATERI/ TRAINER

Training Advanced Inventory Management ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti  Training Advanced Inventory Management  segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.