TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGERTIAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Pelatihan Effective Management and Leadership Style adalah program yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan seseorang. Pelatihan ini membantu individu memahami berbagai gaya kepemimpinan, serta cara menerapkannya dalam situasi yang berbeda di tempat kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengelola tim secara efektif, meningkatkan komunikasi, serta memotivasi anggota tim agar bekerja lebih produktif. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan wawasan tentang pengambilan keputusan yang tepat dan pemecahan masalah dalam situasi yang kompleks. Penting untuk mengikuti pelatihan ini karena gaya kepemimpinan yang tepat dapat meningkatkan kinerja tim, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, serta mendorong keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Tujuan:

1. Meningkatkan pemahaman tentang berbagai gaya kepemimpinan dan cara mengaplikasikannya.
2. Membekali peserta dengan keterampilan manajerial untuk mengelola tim secara efektif.
3. Mengajarkan teknik komunikasi yang efektif untuk memimpin dan menginspirasi anggota tim.
4. Membantu peserta dalam pengambilan keputusan yang lebih baik dalam situasi bisnis yang kompleks.
5. Menyediakan pengetahuan tentang cara meningkatkan motivasi dan kinerja tim.
6. Membangun kemampuan untuk menangani konflik dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.

Manfaat:

1. Meningkatkan efektivitas dalam memimpin dan mengelola tim.
2. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.
3. Membantu menciptakan budaya kerja yang lebih inklusif dan harmonis.
4. Mengembangkan kemampuan untuk beradaptasi dengan berbagai tantangan dalam manajemen.
5. Memperkuat hubungan antara manajer dan anggota tim.
6. Meningkatkan kepercayaan diri dalam mengambil keputusan strategis.
7. Menumbuhkan kemampuan dalam menangani konflik dengan cara yang konstruktif.
8. Meningkatkan potensi individu dalam karier manajerial dan kepemimpinan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

1. Pendahuluan dan Pengenalan Kepemimpinan

• Definisi kepemimpinan dan manajemen
• Perbedaan antara manajer dan pemimpin
• Mengapa gaya kepemimpinan itu penting dalam organisasi
• Tujuan dan manfaat pelatihan

2. Memahami Gaya Kepemimpinan

• Konsep gaya kepemimpinan
• Jenis-jenis gaya kepemimpinan:
  • Gaya otokratis
  • Gaya demokratis
  • Gaya laissez-faire
  • Gaya transformasional
  • Gaya transaksional
• Kelebihan dan kekurangan masing-masing gaya kepemimpinan
• Menentukan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim

3. Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan

• Teknik komunikasi yang efektif
• Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif
• Mengelola komunikasi dalam tim yang beragam
• Mengatasi hambatan komunikasi di tempat kerja

4. Manajemen Tim dan Pengembangan Anggota Tim

• Strategi membangun tim yang solid dan kohesif
• Teknik untuk memotivasi tim
• Membangun kepercayaan dan rasa saling menghargai dalam tim
• Pengembangan potensi individu dalam tim

5. Pengambilan Keputusan dan Penyelesaian Masalah

• Teknik pengambilan keputusan yang efektif
• Menggunakan data dan informasi untuk membuat keputusan
• Penyelesaian masalah dan pengelolaan risiko dalam manajemen
• Studi kasus pengambilan keputusan dalam situasi nyata

6. Mengelola Perubahan dan Konflik

• Kepemimpinan dalam menghadapi perubahan
• Mengelola konflik dalam tim secara konstruktif
• Teknik mediasi dan negosiasi dalam menyelesaikan konflik
• Menciptakan lingkungan kerja yang adaptif terhadap perubahan

7. Kepemimpinan Etis dan Tanggung Jawab Sosial

• Prinsip-prinsip kepemimpinan yang etis
• Membangun reputasi sebagai pemimpin yang dapat dipercaya
• Tanggung jawab sosial pemimpin dalam organisasi dan masyarakat

8. Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan

• Teknik evaluasi kinerja individu dan tim
• Memberikan umpan balik yang membangun dan pengembangan berkelanjutan
• Strategi peningkatan diri sebagai pemimpin dan manajer

9. Penutupan dan Tindak Lanjut

• Diskusi dan refleksi hasil pelatihan
• Merencanakan langkah-langkah pengembangan kepemimpinan jangka panjang
• Sertifikasi dan pengakuan atas pencapaian pelatihan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

1. Manajer dan Supervisor – Untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dalam mengelola tim dan mencapai tujuan organisasi.
2. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan – Individu yang menunjukkan potensi menjadi pemimpin di masa depan dan ingin mempersiapkan diri untuk peran manajerial.
3. Pemimpin Tim atau Departemen – Mereka yang bertanggung jawab atas kelompok atau departemen dan ingin meningkatkan kinerja tim serta kemampuan pengambilan keputusan.
4. Pengusaha atau Pemilik Bisnis Kecil – Untuk memahami cara memimpin dengan lebih efektif dalam usaha yang sedang berkembang dan memotivasi tim.
5. Manajer Proyek – Untuk mengelola proyek dengan lebih baik dan memimpin tim proyek secara efisien.
6. Karyawan yang Bertransisi ke Peran Manajerial – Individu yang baru saja dipromosikan menjadi manajer dan membutuhkan pemahaman tentang kepemimpinan dan manajemen yang efektif.
7. HRD atau Profesional Sumber Daya Manusia – Untuk memahami cara mengembangkan pemimpin yang efektif dan membangun budaya organisasi yang sehat.
8. Konsultan Bisnis – Agar dapat memberikan nasihat yang lebih baik kepada klien terkait dengan gaya kepemimpinan yang efektif dan strategi manajerial.
9. Pimpinan Organisasi Non-Profit – Untuk memimpin organisasi sosial atau nirlaba dengan gaya yang lebih efektif dan membangun tim yang berdedikasi.
10. Karyawan dengan Pengelolaan Tim Multikultural – Untuk memahami dinamika kepemimpinan dalam tim yang terdiri dari individu dengan latar belakang budaya yang berbeda.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan Effective Management And Leadership Style Bandung ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2025

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Informasi dan Pendaftaran Training

Silahkan konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda kepada kami. Apabila ingin mengikuti Pelatihan Manajemen Bali segera hubungi marketing representatif kami dibawah ini. Dapatkan promo menarik dan update jadwal training terbaru. Mari bersinergi dan berkembang bersama kami

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Admin : +6282297675557

FAQ tentang DiklatBandung.com A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.