TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION Training Kepemimpinan Perubahan Organisasi Laporan McKinsey Global Survey on Organizational Transformation menunjukkan bahwa sekitar 70% inisiatif perubahan organisasi gagal mencapai tujuan karena lemahnya kepemimpinan perubahan dan manajemen transformasi yang tidak terstruktur, sehingga organisasi membutuhkan pemimpin yang mampu mengelola perubahan secara efektif.
TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN
TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN Training Kepatuhan Internal Perbankan Pelanggaran kepatuhan masih menjadi salah satu penyebab utama sanksi dan penurunan kepercayaan terhadap industri perbankan. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menegaskan bahwa lemahnya fungsi kepatuhan internal dapat meningkatkan risiko hukum, reputasi, dan keuangan bank, sehingga penegakan kepatuhan yang efektif menjadi kunci stabilitas sistem perbankan nasional.
TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION
TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION Training Building Learning Organization Menurut Peter Senge dalam konsep The Learning Organization serta didukung laporan World Economic Forum – Future of Jobs, organisasi yang menerapkan budaya belajar berkelanjutan terbukti lebih adaptif terhadap perubahan, inovasi, dan disrupsi teknologi. Selain itu, Harvard Business Review menyebutkan bahwa perusahaan dengan sistem pembelajaran organisasi yang […]
TRAINING MANAGEMENT BY HEART
TRAINING MANAGEMENT BY HEART Training Management By Heart Laporan Gallup State of the Global Workplace menyebutkan bahwa tim dengan pemimpin yang empatik dan peduli memiliki tingkat keterlibatan karyawan hingga 59% lebih tinggi dibandingkan tim dengan gaya kepemimpinan yang kaku. Selain itu, riset Harvard Business Review menunjukkan bahwa pemimpin yang mempraktikkan empati dan kepedulian emosional mampu […]
TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN
TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Training Loyalitas Karyawan Perusahaan Berdasarkan laporan Gallup – State of the Global Workplace, karyawan yang memiliki tingkat keterikatan dan loyalitas tinggi terbukti lebih produktif serta memiliki tingkat turnover yang jauh lebih rendah dibandingkan karyawan yang tidak engaged. Selain itu, riset Society for Human Resource Management (SHRM) menunjukkan bahwa biaya kehilangan satu […]